Teor A Cl Sica
Universidad Juárez del Estado de Durango
Facultad de Medicina y Nutrición
Administración; Equipo VI
Henry Fayol
Importante vender y
producir, financiarse y
asegurar los bienes de
laempresa.
Gran
sistema
independie
nte
Definir una
estructura
Creador
(1916)
Eficacia
administra
tiva
• La teoría clásica de la administración se distingue por el
énfasis en la estructura y en lasfunciones que debe tener
una organización para lograr la eficiencia en cada una de
las partes involucradas, ya sean órganos (secciones o
departamentos) o personas (ocupantes de cargos o
ejecutantes detareas).
• La tarea administrativa no debe ser una carga para las
autoridades, sino una responsabilidad compartida con los
subordinados.
Aportaciones a la administración
• Destacó la universalidadde la administración.
• Primer modelo de un
proceso administrativo.
• Generó los 14 principios
generales administrativos.
•
Destacó la importancia de la enseñanza de la administración.
•
Definiólas áreas funcionales de la organización.
•
Diseñó el perfil de los administradores.
Principios generales de la administración
División de trabajo
Especialización de tareas y personas para
aumentarla eficiencia
Autoridad y responsabilidad
Derecho a dar órdenes y recibir obediencia, así
como deber de rendir cuentas
Disciplina
Jefes: energía y justicia en órdenes y sanciones.
Subordinados:Eficiencia y respeto por normas.
Unidad de mando
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo
jefe.
Unidad de dirección
Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de
actividades.
Subordinaciónde los intereses individuales a los
generales
Los intereses generales deben estar por encima
de los intereses personales.
Remuneración del personal
Debe haber una satisfacción justa para losempleados y la organización.
Centralización
Concentración de la autoridad en la cúpula de la
organización.
Cadena escalar
Línea de autoridad del escalón más alto al más
bajo.
Orden
Debe haber un...
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