Teor A De Decisiones

Páginas: 2 (444 palabras) Publicado: 27 de abril de 2015

Teoría de decisiones.
¿Qué es la toma de decisiones?
Es la selección de un curso de acciones entre varias opciones.
Consiste en el proceso deliberado y deliberativo que lleva a la selección de unaacción.
Un aspecto fundamental en la toma de decisiones es la percepción de la situación.
La percepción esta sujeta a la experiencia dado que una circunstancia puede ser percibida diferente entre laspersonas.
En la toma de decisiones existe un sentido restrictivo, es decir hay varias respuestas y se elige solo una.
De igual forma esta el sentido amplio donde se lleva un proceso concreto y seanaliza para seleccionar solo una decisión.

Proceso decisorio.
Corresponde a todas aquellas actividades estructuradas en pasos para llegar a la decisión.
Proceso de la toma de decisión.
*suceso deestimulo.
Es la situación que impulsa a la toma de decisiones, el responsable de tomas de decisiones debe tener el deseo de hacer algo y creer que existen los recursos y las capacidades necesarias paradiagnosticar, los verdaderos síntomas del problema.

*búsqueda de información.
Pautica: informativa y se puede modificar.
Regla: autoritaria que no se puede modificar.
Quienes toman decisiones buscansoluciones fáciles.
*formulación del problema.
Se debe planear la situación en términos decisorios.
Es fundamental saber las consecuencias de una decisión.
*evaluación de alternativas.
Se debenidentificar las decisiones posibles y sus consecuencias.
*elección de la mejor alternativa.
Debe ser elegida opción más viable y se debe ejecutar.
*implementación.
Colocar en marcha la alternativa elegida,debe existir un compromiso por los involucrados en la implementación.

La teoría de la decisión.
Habla de la teoría de la elección racional.
Dice como se debe decidir.
Se ocupa de decisiones contra lanaturaleza, es decir en casos de algo que no este normado.



Elementos de un proceso de decisión.
*el decidor: el encargado de realizar la selección de alternativas, en función a sus objetivos.
*las...
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