Teor A De La Administraci N

Teoría de la Administración
Iniciemos con una pregunta: ¿qué es administración?, según Idalberto Chiavenato (Chiavenato, 1999) todas las actividades orientadas a la producción de bienes o a la prestación de servicios son planeadas, coordinadas, dirigidas y controladas en las organizaciones, las cuales están constituidas por recursos humanos y recursos no humanos. Algunas organizaciones tienenánimo de lucro y otras como los servicios públicos de naturaleza gratuita no lo tienen. El mismo Chiavenato nos dice que debido al volumen y a la complejidad de las operaciones que realizan, las organizaciones necesitan ser administradas.
Según el contenido del Blog La Administración en Teoría (13.03.13) la administración puede definirse de diversas formas al igual que sucede con otras áreas delconocimiento, pero es posible ofrecer una sola definición para efectos didácticos que incluya sus aspectos más importantes a través del análisis de las principales características que se han dado y expresado por diversos tratadistas.
En este mismo blog Janneth Mónica Thompson B. escribe que entre las definiciones modernas más usuales que se encuentran en la vasta bibliografía de los autorescontemporáneos, se citan las siguientes:
“La administración es un proceso que consiste en prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar”. Fayol Henry, Administración industrial y general, Buenos Aires 1980.
George R. Terri, remitiéndose a Henry Fayol, define la Administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control del trabajo, medianteel empleo de personas y recursos de diversa índole.
Herbert A. Simon, define la administración como “acción humana, racional y cooperativa para llegar a determinados objetivos”.
Robert McNamara. La Administración es el medio por el cual pueden ser racionalmente organizados y extendidos al conjunto del cuerpo social, los cambios sociales tecnológicos y políticos.
Harold Koontz define laadministración como: el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia, metas seleccionadas.
Fritz Mostern Marx. La Administración es “toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad objetiva, es el orden sistemático de acciones y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito, previendo los obstáculos quepueden surgir en el logro del mismo. Es la acción de dirección y supervisión del trabajo y del uso adecuado de materiales y elementos para realizar el fin propuesto con el más bajo costo de energía, tiempo y dinero”.
Luther Gulick. La Administración es un sistema de conocimiento por medio del cual los seres humanos establecen relaciones, predican resultados e influyen en las consecuencias decualquier situación en que se organicen para trabajar unidos en el logro de propósitos comunes.
A. Reyes Ponce: Es una función que se realiza bajo el mando de otra persona.
Carlos Dávila. Administración “es una práctica social que se esquematiza como el manejo de los recursos de una organización a través del proceso administrativo de planeación, coordinación, dirección, organización y control”.
Stephen P.Robbins: Define la Administración de la siguiente manera: Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras personas.
J. A. Fernández Arena: Define a la Administración como: Ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano.
Como disciplina es un organismoacumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, áreas de acción. La Administración como proceso es entendida en virtud de una serie de pasos ordenados de manera lógica que se llevan a cabo para el logro de propósitos presentados e identificados como válidos para una organización. La Administración también comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar...