Teor a de las expec 1

Teoría de las
expectativas
Equipo N° 1
Ruiz Suárez Mauro Zoé
Oscar
Gilberto



Su creador es VictorVroom (Nació el 9
de agosto de 1932 en Montreal,
Canadá). En la práctica es una de las
teorías másaplicables en el mundo
empresarial, político y religioso; y es
porque, el humano siempre vive con
esperanzas o expectativas de algo
mejor para el futuro

Teoría de las expectativas


En términosprácticos, la teoría de las
expectativas dice que un empleado se
motiva para ejercer un alto nivel de esfuerzo
cuando cree que ese esfuerzo llevará a una
buena evaluación de su desempeño; una
buenaevaluación dará lugar a recompensas
organizacionales, como bonificaciones,
incrementos de salario o un ascenso; y las
recompensas satisfarán las metas
personales del empleado.



La teoría de Vroom,postula que la
motivación de las personas para
hacer algo, estará determinada por el
valor que otorguen al resultado de su
esfuerzo (ya sea positivo o negativo),
multiplicado por la certeza que tenga
deque sus esfuerzos ayudarán
tangiblemente al cumplimiento de
una meta.



Su teoría podría formularse de la siguiente
manera:
Fuerza = Valencia X expectativa



Donde fuerza es la intensidad de lamotivación de una persona.



Valencia es la intensidad, grado o valor que
un individuo otorga a un resultado.



Expectativa es la probabilidad de que cierta
acción en particular conduzca alresultado
deseado.

Esquema de la teoría de las
expectativas



Esta teoría juega con la probabilidad
de que ejercer cierto esfuerzo, llevará
al desempeño necesario para obtener
un beneficio personal. Eldiagrama
anterior muestra tres interrelaciones
principales:

 1.

Relación esfuerzo-desempeño: la probabilidad que
percibe el individuo de que ejercer una cantidad
determinada de esfuerzo llevaráal desempeño.

 
 2.

Relación desempeño-recompensa: el grado hasta el
cual el individuo cree que desempeñarse a un nivel
determinado lo conducirá al logro de un resultado
deseado.

 
 3.

Relación...