TEOR A DE PUBLICOS


Teoría Social del Poder

Think Tank (Antonio Castillo Esparcía): Definidos como tanques de investigación, centros de investigación, laboratorios de ideas, centro de pensamiento, tanques de ideas, son algunos de los términos que intentan definir a los “Think Tanks”.
El grupo Nutresa cuenta con varios departamentos de investigaciones aplicados a sus productos, manejos internos, investigacionesde índole social y ambiental entre muchas otras investigaciones que se han llevado a cabo por el grupo de investigación Nutresa, aquí unos claros ejemplos de las investigaciones que realizan:
La investigación en Grupo Nutresa constituye una estrategia fundamental para enfrentar el reto de la innovación y se materializa desde distintos ángulos, es así como los negocios cuentan con importantesinfraestructuras dedicadas a la investigación tecnológica y al desarrollo de nuevos productos. Se cuenta con tres grupos de investigación reconocidos por Colciencias en el Sistema de Ciencia y Tecnología de Colombia. Dos de estos equipos pertenecen a los negocios de Café y Cárnico y el tercer grupo hace parte de Vidarium.


Grupo de investigación Cárnicos Nutresa:
Cuenta con 18 miembros activos ymaneja siete líneas de investigación: conservación y vida útil, empaques, innovación, materias primas no cárnicas, materias primas cárnicas, procesos térmicos y tecnologías emergentes, y productos en proceso. Este grupo ha publicado 17 artículos en revistas especializadas y ha participado en más de treinta eventos del sector alimentario y de tecnología.
Centro de Investigación y Desarrollo COLCAFÉCuenta con 13 integrantes activos y maneja cinco líneas de investigación: antioxidantes de café, proceso de tueste de café, procesos de café, química de café y volátiles de café. El grupo ha publicado dos artículos y ha participado en dos eventos del sector.
http://informe2013.gruponutresa.com/innovacion-efectiva/innovacion-e-investigacion/investigacion/
Softpower o Poder blando ( Pilar López):Término usado en relaciones internacionales para describir la capacidad de un actor político, como por ejemplo un Estado, para incidir en las acciones o intereses de otros actores valiéndose de medios culturales e ideológicos, con el complemento de medios diplomáticos.
Aunque es claro que el termino se aplica en su mayoría para usos políticos en cuanto a relaciones entre países, no se puede negar surelación aplicación a la economía y comercio, en este caso a las estrategias que tiene la multinacional Nutresa, ejemplos claros que describen la capacidad de nutresa para generar interés no solo de sus consumidores sino también de otras empresas:
Primer Ejemplo:
la fundación Nutresa fue ganadora en el año 2014 al premio de mejor empresa con responsabilidad social, que lo otorga el CECORP.
Premiode investigación grupo Nutresa, durante el encuentro académico y el quinto aniversario de Vidarium se reconoció la gestión de los equipos de investigación de los negociones de Grupo Nutresa.
Ganadores primer puesto: Investigación pardeamiento y actividad antioxidante en el proceso de tostión de Café Nutresa.
Segundo Ejemplo:
Nutresa invierte $ 10.000 millones en su marca
Estudios muestran que lamarca está asociada a valores como van-guardia, innovación y sostenibilidad.
http://www.portafolio.co/negocios/nutresa-invierte-10000-millones-su-marca

poder compensativo (Luz Ángela Correal); que lo define como la capacidad con la que una fuente ejerce influencia sobre otros por medio de estímulos sociales o económicos.
El grupo Nutresa aplica el claramente el poder compensativo, por ser unaempresa con responsabilidad social, que estimula a la comunidad promoviendo sus ideas de buena salud y buena alimentación, a continuación un más claro ejemplo de la responsabilidad social y su aplicación:
Nutresa contribuye al desarrollo económico y social de la comunidad a través de cinco ejes temáticos:
Nutrición: voluntariado, entrega de productos y aportes en dinero para mejorar la...