Teor A De Stacey Adams

Teoría de stacey Adams
Está basada en los procesos de comparación social y en la fuerza motivadora de la disonancia cognitiva de Festinger. John Stacey Adams fue unos de los pioneros de lapsicología laboral y si teoría también tiene similitudes con las teorias de la Motivación anteriores como la de Maslow (Teoría de la jerarquía de las necesidades), la teoría de los dos factores de Hezberg, laTeoría “X” y Teoría “Y” de McGregor y de otros pioneros de la psicología laboral. Según John Stacey Adams la motivación es un proceso de comparación social: los trabajadores van a fijarse en elesfuerzo y resultados de los demás para evaluar su propio esfuerzo y sus resultados. La teoría de la equidad se puede plasmar en esta fórmula:
Donde A es el sujeto protagonista y B es el trabajador con elque A se compara. Además según Adams, el sujeto A va a poder compararse con un trabajador de su misma organización (interno con otro) , con otro trabajador de otra organización (externo con otro), eincluso consigo mismo y su experiencia en otro puesto de la misma organización (interno propio) o en otro puesto en otra organización (externo propio). En el caso de que ésta igualdad no exista, nosenfrentaríamos a un estado de inequidad.
Pueden darse dos estados diferentes según esta teoría de la equidad: • Equitativa: Provoca satisfacción entre los trabajadores. Así continuarán con el mismo nivelde producción. • No equitativa: Puede ser poco equitativa (cuando A es menos que B), o más que equitativa (cuando A es mayor que B). Posibles actuaciones de los trabajadores ante una situación deinequidad:
O Poco equitativa: En este estado encontraremos a un trabajador descontento con un sentimiento de abandono que producirá una disminución en la Eficiencia de su trabajo. Para que un individuose sienta infravalorado es necesario muy poca desigualdad.
O Más que equitativa: Se experimentará un trabajo mayor o una tendencia de reducir la recompensa. Este estado suele ser menos frecuente...