TEOR A ESTRUCTURALISTA


TEORÍA ESTRUCTURALISTA

Al final de la década de 1950, la teoría de las relaciones humanas entro en decadencia. La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.

La situación al final de la década de los 50´s tenía los siguientesantecedentes:
1.- las teorías de Taylor y Fayol dieron énfasis a la tecnología y a la racionalización de los métodos del trabajo, estas se mostraron incompletas y parcializadas.
2.- la teoría de las Relaciones Humanas de Mayo fue una reacción en oposición al tradicionalismo de la teoría clásica.
3.- la teoría de la Burocracia pretendió dar las bases de un modelo ideal y racional de organización que pudieraser aplicado a las empresas.
4.- la teoría estructuralista vino a representar un verdadero desdoblamiento de la teoría de la Burocracia y una pequeña aproximación a la teoría de las Relaciones Humanas.
A raíz de los distintos choques entre la teoría de las relaciones humanas y la clásica surgieron una variedad de inconformidades y postulados que buscaban dar solución al vacío originado; dandolugar así al relucir del estructuralismo como modelo del pensamiento administrativo, en donde se replanteo el resurgimiento de la sociología de la burocracia a partir de los postulados de Max Weber.
Principales aportaciones
  Max Weber: 
Sociólogo Alemán que analizo profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes, estudió aspectos de burocracia, democracia, autoridad ycomportamiento.   Sus obras: "Economía y sociedad" y "Ética protestante"
     Aportaciones a la administración: Sus aportaciones fueron muy importantes pero fueron reconocidas 20 años después, dentro de ellas encontramos:
1.-TIPOS DE SOCIEDAD: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.
2.- TIPOS DE AUTORIDAD: Considera que hay quienes puedenejercerla y quiénes no.  La clasifica en 3: 
 - Legal: Que es la que establece la ley, 
- Carismática: Que es determinada por el carácter personal y, 
- Tradicional: Determinada por el estatus que se ocupa.
La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.

Es una corriente que tiene como objetivo principalestudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación.
     Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:
1.-AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de otras.
2.-COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se dapara lograr los objetivos.
3.-ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en cómo funciona las empresas y al comportamiento del personal.
4.-ESTRUCTURA DE FORMALIZACION: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.


















TEORIA DEL COMPORTAMIENTO DE LA ADMINISTRACION

CONDUCTISTA Se fundamenta enel comportamiento humano con base a la psicología objetiva y metódica es decir en la parte del aprendizaje, estímulo y reacciones a las respuestas, hábitos etc. No atraves de conceptos subjetivos y teóricos como la sensación, percepción emoción atención etc.
La conducta organizacional de la teoría del comportamiento se fundamenta en la conducta individual de las personas, se debe hacer mediante unestudio de motivación humana ya que el administrador necesita conocer las necesidades humanas y así mejorar la calidad de vida dentro de las organizaciones.

ORIGENES DE LA TEORIA:
La teoría del comportamiento surge en el final de la década de 1940 con la redefinición total de conceptos administrativos.

En la época del año 50 comenzó a desarrollarse en Estados Unidos una nueva concepción de...