Teor A General Del Estr S BT



TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Psicología de la Seguridad

Nombres:
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Profesor:










"El estrés en el trabajo es un conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y del comportamiento a ciertosaspectos adversos o nocivos del contenido, la organización o el entorno de trabajo. Es un estado que se caracteriza por altos niveles de excitación y de angustia, con la frecuente sensación de no poder hacer frente a la situación" (Comisión Europea 2000).

I. Investigar las diferentes dimensiones que integra la Teoría General de Estrés.

Exigencias psicológicas.

Exigencias cuantitativas
Exigenciascognitivas
Exigencias emocionales
Exigencias de esconder emociones
Exigencias sensoriales


Exigencias psicológicas cuantitativas: Es la cantidad o volumen de trabajo y el tiempo disponible para realizarlo. Si el tiempo es insuficiente, las altas exigencias se presentan como un ritmo de trabajo rápido, imposibilidad de llevar el trabajo al día o acumulación de trabajo, y también puede tenerrelación con la distribución temporal irregular de las tareas. Puede ocurrir la situación contraria, con exigencias limitadas o escasas.

Exigencias psicológicas cognitivas: Se refiere a la toma de decisiones, tener ideas nuevas, manejar conocimientos y controlar muchas dimensiones a la vez.

Exigencias psicológicas emocionales: Son las que afectan los sentimientos, sobre todo cuando requieren capacidadpara entender la situación de otras personas que también tienen emociones y sentimientos que pueden ser transferidos y ante quienes se puede mostrar comprensión y compasión.

Exigencias psicológicas de esconder emociones: Estas afectan tanto a los sentimientos negativos como a los positivos, en la práctica se trata de reacciones y opiniones negativas que el trabajador o trabajadores esconden.Exigencias psicológicas sensoriales: Exigencias en relación con los sentidos, que representan una parte importante de las exigencias impuestas por el trabajo. Se relacionan con los síntomas somáticos de estrés, probablemente por su relación con variables ergonómicas.



Trabajo activo y posibilidades de desarrollo.
Influencia en el trabajo
Posibilidades de desarrollo
Control sobre el tiempo detrabajo
Sentido del trabajo
Integración en la empresa


Influencia en el trabajo: Es tener margen de decisión, de autonomía respecto a las condiciones de trabajo


Posibilidades de desarrollo: Significa evaluar si el trabajo es fuente de oportunidades de desarrollo de las habilidades y conocimientos de cada individuo.


Control sobre los tiempos de trabajo: Es sobre los tiempos adisposición del trabajador. La producción es muy importante, ya que es debido a la mantención de su producción que la organización perdura


Sentido del trabajo: Significa poder relacionarlo con otros valores o fines que los simplemente instrumentales, cada trabajador ve su trabajo como una fuente de ingreso para mantener a su familia, sin embargo, dentro del trabajo mismo entienden que cada puesto es partede una cadena y que cada función que realizan está relacionada con la producción de la empres.


Integración en la empresa: Se centra en la implicación de cada persona en la empresa y no en el contenido de su trabajo en sí.




Apoyo social en la empresa y calidad de liderazgo.

Previsibilidad
Claridad de rol
Conflicto de rol
Calidad de liderazgo
Refuerzo
Apoyo social
Posibilidades derelación social
Sentimiento de grupo


Previsibilidad: Disponer de la información adecuada, suficiente y a tiempo para realizar de forma correcta el trabajo y para adaptarse a los cambios.

Claridad de rol: Esta definición tiene que ver con la definición del puesto de trabajo. Si el papel a desempeñar no está bien definido puede ser un factor muy estresante.

Conflicto de rol: Trata de los...