TEOR A X Y Y

TEORÍA "X" Y "Y"
DE MCGREGOR
VERDE DE LA CRUZ,
KIARA DARA

TODO SOBRE
MCGREGOR
 Nació en 1906 en
E. U.
 Se graduó en
psicología.
 En Harvard hizo su
doctorado en
psicología
experimental.
Escribió su libro en
1960 llamado " El
lado Humano de las
organizaciones"

Se desempeñó
como:
• Obrero en la
playa.
• Director recursos
humanos.
• Consultor de
empresas y
sindicatos.
• Profesor depsicología.
• Presidente de una
Intitución

SEGÚN DOUGLAS
MCGREGOR
 Las teorías "X" y "Y" son dos
maneras excluyentes de
percibir el comportamiento
humano adoptada por los
gerentes para motivar a losempleados y obtener alta
productividad.

DEFINICIONES DE LAS
TEORÍAS
TEORÍA "X"

TEORÍA "Y"

Posición tradicional
de la motivación que
sostiene que a los
empleados les
digusta trabajar y
que es precisomotivarlos por la
fuerza, el dinero o
las alabanzas.

Posición que parte
del supuesto de que
las personas tienen
motivos inherentes
para trabajar y
hacerlo bien.

"
X
"
A
Í
R
O
E
T

CARACTERÍSTICA
S
Laspersonas tienen aversión para el trabajo.
Prefiere ser dirigido, no quiere asumir
responsabilidades.
Es perezoso.
Busca ante todo su seguridad.
Su única motivación es el dinero.

ESTILO DE
DIRECCIÓNEl estilo de
dirección que
se dará es el
estilo de
dirección
autoritario.

Señala a cada uno lo que
debe hacer y cómo hacerlo
Marca los tiempos de
realización del trabajo
Dicta normas a seguir ysomete a los empleados a
una presión

"
Y
"
A
Í
R
O
E
T

CARACTERÍSTICAS
La gente esta motivada y asume
responsabilidades.
El esfuerzo físico y mental en trabajo es tan
natural.
Poseen un alto grado deimaginación,
creatividad e ingenio.

ESTILO DE
DIRECCIÓN

El estilo de
dirección que se
dará en este
caso, es una
dirección
participativa

Los directores deben dar
confianza, información

Facilitandola participación de
los empleados

COMPARATIVA ENTRE LA TEORÍA "X" Y
LA TEORÍA "Y"

CONCLUSIÓN

En oposición a la Teoría X, McGregor
propone la Teoría Y, según la cual
administra es esencial el...