TEOR A Y T CNICAS DE ENTREVISTA I

TEORÍA Y TÉCNICAS DE ENTREVISTA I
 
miércoles, 12 de mayo de 2010
LA ENTREVISTA PSICOLÓGICA COMO PROCESO
Teoría y técnicas de entrevista I
Compilación realizada por Juan David Arbeláez Osorio
 
LA ENTREVISTA PSICOLÓGICA COMO PROCESO
 
La entrevista terapéutica es una situación interactiva en la que los participantes ajustan sus repertorios conductuales en función de la meta que se han propuestoalcanzar.

CONCEPTO DE ESTRUCTURA EN LA ENTREVISTA TERAPÉUTICA

Estructura de una entrevista: Grado en que el entrevistador determina el contenido y el curso de la comunicación que establece con su interlocutor. Puede variar a lo largo de su desarrollo temporal.

Se extiende desde un grado máximo de estructuración o directividad, a un grado mínimo de estructuración o no directividad.

Silva yPelechano: La noción de estructura alcanza aspectos muy variados de la entrevista, entre los que destacan:
                  Las intervenciones del entrevistador.
                  Las respuestas ofrecidas por el paciente.
                  La táctica general o estilo de la entrevista.
                  La recogida y formalización de la información obtenida.
 
Cuando el objetivo de la entrevistaes recopilar la mayor cantidad de información específica, el proceso tiene a organizarse de forma altamente estructurada.

Cuando el objetivo consiste en potenciar la comodidad y disponibilidad del paciente, el terapeuta se esfuerza por interferir lo menos posible en la secuencia comunicativa propuesta por su paciente Þ Carencia relativa de estructuración, que se acerca al extremo de nodirectividad.

 
DIRECTIVIDAD VS NO DIRECTIVIDAD

Características de las entrevistas terapéuticas directivas:
 
                  El entrevistador tiende a llevar buena parte de la conversación, realizando preguntas específicas sobre temas elegidos por él, al tiempo que ofrece frecuentes informaciones o explicaciones del problema planteado por el paciente.
                  El entrevistador intentafavorecer los cambios en la conducta del paciente proponiendo acciones concretas que éste debería realizar.
                  Para lograr sus objetivos terapéuticos, el entrevistador recurre tanto a técnicas que explicitan el contenido de las verbalizaciones del paciente, como a datos de observación o a la influencia que su prestigio personal pueda ejercer sobre su interlocutor.
 
Características de lasentrevistas no directivas:
 
                  Las verbalizaciones del paciente son más extensas y numerosas que las del terapeuta.
                  El terapeuta interviene cuando desea mostrar al paciente que le acepta como persona y que comprende sus sentimientos, actitudes y conductas, al tiempo que refuerza las verbalizaciones del paciente que tocan esos temas.
Factores que inciden en elgrado de estructuración de la entrevista:
 
                  El objetivo general de la entrevista.
                  La orientación teórica.
                  El grado de entrenamiento del terapeuta.
                  Las preferencias personales del entrevistador.
 
Peligro de una entrevista altamente directiva:
 
                  Puede convertirse en una especie de interrogatorio: Elrapport tiende a disminuir considerablemente.
                  El entrevistador puede incurrir en sesgos al elegir los temas a tratar o de ofrecer alternativas: El tratamiento entero puede resultar inefectivo por su falta inicial de relevancia.
 
Peligro de las entrevistas claramente no directivas:
 
                  La comunicación puede derivar en una conversación trivial.
                  Losencuentros terapéuticos se tornan inefectivos al diluirse la información pertinente y la responsabilidad ante el cambio.
 
TÉCNICAS DIRECTIVAS MÁS EMPLEADAS, según el estudio de Porter:
 
                  El terapeuta define la situación de acuerdo con los métodos de diagnóstico y tratamiento ("No sé que pueda pasarle, pero lo averiguaremos a través de las pruebas que realice y por medio de las...