Teorema de bayes
2. Detalle de las características de los problemas de tomas de decisiones operativos versus los de toma de decisiones estratégicos.
|DecisionesOperativas |Decisiones Estratégicas |
|Similares: problemas con situaciones idénticas |Únicos:cada problema es único en su clase |
|Menores: no comprometen gran cantidad de recursos de la |Importantes: una parte significativa de los recursos de la ||organización. |organización esta en juego. |
|Conocidos: muchos de los factores importantes que influyen enlos |Inciertos: muchos de los factores importantes que influyen en los |
|resultados de la decisión son conocidos perfectamente. |resultados de la decisión son conocidos imperfectamente.|
|Implicaciones de corto plazo: no comprometen el futuro de la |Implicaciones de largo plazo: la institución se verá forzada a |
|organización.|vivir con los resultados de la decisión por muchos años |
| |Preferencias complejas: Incorporar laspreferencias del decisor |
| |acerca del tiempo, el riesgo y resultados conflictivos es un |
||factor que adquiere gran importancia. |
|Frecuentes: problemas repetitivos |Infrecuentes:|
3. ¿ En qué disciplinas se basa el enfoque de Calidad Decisional y cuáles son los aportes de estas disciplinas a dicho enfoque?
El enfoque de Calidad Decisional...
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