Teori as tendencias y proceso administrativo

Teorías, tendencias y proceso administrativo
Alejandro Cordero García
Escuela Bancaria y Comercial
Agosto 12 2015
L.A.N.C.E
Introducción


La tecnología ha cambiado con el paso del tiempo y con ellotambién los procesos administrativos con el fin de mejorar las relaciones laborales e innovar.
Se han creado diversas tendencias administrativas tales como:
- Benchmarking
- Coaching
- DownsizingEmpowerment
- Mentoring
- Outplacement
- Outsourcing
- Reingeniería

En las siguientes páginas se mostrarán algunas definiciones y características principales de todas y cada una de las tendenciasenumeradas anteriormente con algunos ejemplos de su uso tanto en empresas como en la vida cotidiana.



















Benchmarking














Ejemplos de Benchmarking:
Interno: hacer una comparativaa dos chefs en un restaurante en cuanto a la fabricación de alimentos usando calidad y generando bajos costos.











Coaching



Ejemplos de coaching:
Un gerente incentivando a los empleados ahacer un mejor trabajo con liderazgo y enseñando con el ejemplo. Hablar respecto a las reglas de la empresa y respeto a los horarios de trabajo y horarios de comida.








Downsizing






Ejemplos dedownsizing:
Recorte de personal por fin de temporada en alguna empresa, ya que habrán menos ganancias y por consecuente menos capital para pagar a la cantidad de empleados contratados durantetemporada alta, genera competencia para conservar el puesto a los que mejor se desempeñen.






Empowerment



Ejemplos de empowerment:
Un mesero de restaurante dando ideas sobre como mejorar la cartaconforme a precios y lo que ha visto que los clientes piden y a veces el gerente no puede notar ya que no tiene acercamiento al cliente como el mesero.










Mentoring




Ejemplos de Mentoring:Prácticamente cual escuela, alguien con mucho mayor conocimiento (normalmente alguien con mas años y experiencia en la empresa) apoyando a alguien que aún no tiene suficiente conocimiento o quiere...