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TEORIA DE LAS 5s
En este ensayo hblre sobre la teoría de la 5s, que van dirigidas hacia la orientación de la calidad total que se origino en el Japón bajo la orientación de deming hace mas de 40años y esta incluida en lo que hoy se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen.
Se dice que las 5s provienen de términos japoneses que diariamente se ponen en práctica en la vida cotidiana yque no son exclusivos de la cultura japonesa, todos los seres humanos tenemos la tendencia a practicar o hemos practicado las 5s, aunque no nos demos cuenta.
A continuación mencionare las 5s y daréuna explicación de lo que trata cada una de ellas:
• Seiri: clasificar, organizar, arreglar apropiadamente.
• Sieton: orden.
• Seiso: limpieza.
• Seiketsu: limpieza estandarizada.
• Shitsuke:disciplina.
1. SEIRI-DESECHAR LO QUE NO SE NECESITA.
Consiste en retira del área de trabajo todos aquellos elementos que no son necesarios para realizar la labor, ya sean en áreas de producción oadministrativas.
2. SEITON-UN LUGAR PARA CADA COSA Y CADA COSA EN SU LUGAR.
Se refiere a la organización de los elementos necesarios de modo que resulte fácil su uso y acceso, los cuales deben estar,etiquetados para qué se encuentren, retiren y vuelvan a su posición, fácilmente por los empleados. Es importante que el orden se aplique después de la clasificación y organización de lo contrario no severán los resultados. Se deben usar reglas sencillas como: lo que mas se usa debe estar más cerca, etc.
3. SEISO-LIMPIER EL SITIO DE TRABAJO Y LOS EQUIPOS Y PREVENIR LA SUCIEDAD Y EL DESORDEN.Incluye la actividad de limpiar las áreas de trabajo y los equipos, el diseño de aplicaciones que permitan evitar o disminuir la seguridad y hacer mas seguros los ambientes de trabajo.
4.SEIKETSU-PRESERVAR ALTOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN, OERDEN Y LIMPIEZA.
Pretende mantener el estado de limpieza y organización alcanzado con la aplicación de las primeras 3s, este solo se obtiene si se manejan...