Teoria 2

“Datos de identificación de la empresa y perfil del gerente”






1. Nombre de la Empresa: Corporación YSKL


2. Tipo de empresa: Servicio


3. Cargo que desempeña en la empresa: Gerente de Finanzas


4. Título académico de pregrado (Profesión): Licenciatura en Administración de Empresas.


5. Universidad o institución de donde se graduó del pregrado: Universidad de El Salvador


6. Año enque obtuvo su título universitario (pregrado): 1999


7. Otro título o grado académico obtenido después del pregrado (Master, Doctorado, etc. Especificar): Ninguno


II. RESPECTO A LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO

8. Por favor explique en página aparte, la forma que Ud. adopta para liderar al personal bajo su cargo.

Que es un líder, bueno un líder es aquella persona que inspira a sus colaboradores,que inspira a su personal y guiarlos, ayudarlos a que cumplan con sus objetivos metas y con la laborar que se les ha impuesto. Un gerente que logre sus objetivos efectivamente, no se llama básicamente líder, más bien es una persona que genera muchas órdenes, obtener obediencia extrema, tediosos trabajos, etc. Un líder debe poseer muchas cualidades y característica que lo definan como tal y no soloporque de él salga decir que si es un buen líder, porque muchas veces ellos consideran que lo son, que son el centro del universo, pero sus empleados y las personas que están en la organización piensan de una manera muy diferente.

Primeramente nosotros aquí en nuestra corporación hacemos uso de ciertos elementos, ciertas estrategias para acercarnos a nuestros empleados. Una de las técnicas queutilizamos es poseer un carácter serio, serios para crecer, y muy respetuosa a la vez con el personal, con cada uno de los empleados, desde el que posee el puesto más bajo al puesto alto, a fin de crear confianza en el desempeño de sus labores, también utilizamos la técnica de crear una buena comunicación, básicamente crear una buena comunicación entre el superior y el trabajador, que exista unacomunicación fluida, pero, ¿Qué es lo importante en esta comunicación fluida? La buena comunicación requiere de hablar claro y asegurarse que el mensaje fue entendido, generó empatía, confianza con el cual se hace la utilización de diferentes medios, por el contrario, cuando la comunicación es deficiente, genera desorientación, el discurso se pierde y la estrategia pierde fuerza, la interacciónentre los colaboradores y el líder toma un rumbo indefinido, puede generarse resentimientos, frustración, débil relación entre colaboradores que inmediatamente se transmite a los clientes, perdiendo credibilidad.

Entonces para poder estar comunicados con el personal que labora en esta organización, es necesario eso, básicamente “la confianza”; antes, nosotros nos comunicábamos por cartas y aveces pequeñas reuniones, hoy con el avance de la tecnología hacemos uso correos, llamadas, redes sociales, etc. donde podemos obtener esa comunicación, todo esto enlaza a que el empleado y la parte que corresponde a la dirección exista la comunicación.

La comunicación es fundamental, algo que debe crearse en el empleado, un respeto reciproco (lo reciproco es la que seaplica a la acción o sentimiento que se da o se tiene entre dos personas o cosas y que se ejerce o ejecuta simultáneamente), entonces tanto en el empleado como en el jefe debe de existir un equilibrio a modo que la administración se mantenga en un buen margen.

No queda mucho que decir; las personas carismáticas; genuinas; que tienen una personalidad agradable tienden a mejorar el sentido en liderar; con la capacidad de influiren otros.

















9. Por favor explique en página aparte, los beneficios que ha obtenido al aplicar el tipo o estilo de liderazgo antes descrito.

Buenos resultados... Planeamos y proyectamos, es decir elaboramos un programa, como un medio de comunicación cada tiempo lo que circula básicamente son anuncios publicitarios, entonces lo que nos hace creer es eso, ampliar el mercado...