Teoria Administracion

TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN.

La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga del manejo científico de los recursos y de la dirección del trabajo humano, enfocado a la satisfacción de un interés.

Silbar Jiménez Castro
Define La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permiteestablecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr
Brooks Adams.
Define la Administración como La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como una sola unidad
Contó and Adonay.
Consideran a laadministración como la dirección de un organismo social y su forma efectiva en alcanzar sus objetivos fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes
George Ferri.
Para dicho autor "la Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno".
Adalberto Chiavenato.
Para Adalberto Chiavenato en su libro "Introducción a la Teoría General de la Administración";la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Hit, Black y Portero.
Definen la administración como el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional
La administración y sus perspectivas.Chiavenato plantea que los principales procesos de la moderna gestión del talento humano se centran en 6 vertientes: en la admisión de personas relacionado directamente con el reclutamiento y selección, en la aplicación de personas (diseño y evaluación del desempeño) en la compensación laboral, en el desarrollo de las personas; en la retención del personal (capacitación, etc.) y en el monitoreo de laspersonas basados en sistemas de información gerencial y bases de datos. Estos procesos están influenciados por las condiciones externas e internas de la organización
TECNICAS DE ENTRENAMIENTO:
Tipos Clasificación Finalidad Medios En cuanto al Uso:
1. Entrenamiento orientado al contenido Transmitir conocimientos o información Técnicas de lectura recursos individuales, instrucciónprogramada, etc.
2. Entrenamiento orientado al proceso Cambiar actitudes, desarrollar conciencia acerca de sí mismo y desarrollo de habilidades  entrenamiento de grupos, entrenamiento de la sensibilidad, etc.3. Entrenamiento mixto Transmitir información, cambiar actitudes y comportamientos Conferencias, estudios de casos, simulaciones, juegos, rotación de cargos, etc.
En cuanto al Tiempo
1. Entrenamientode inducción o integración en la empresa Adaptación y ambientación inicial del nuevo empleado Programa de inducción2. Entrenamiento después del ingreso del trabajador Entrenamiento constante, para mejorar el desempeño del empleado Entrenamiento en el sitio de trabajo y entrenamiento fuera del sitio de trabajo
En cuanto al Lugar de Aplicación
1. Entrenamiento en el sitio de trabajo Transmitir lasenseñanzas necesarias a los empleados Rotación de cargos, entrenamiento de tareas, etc.2. Entrenamiento fuera del lugar de trabajo Transmitir conocimientos y habilidades Aulas de exposición, estudios de casos, simulaciones, videoconferencia,  dramatización, etc.

ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN.,
Edad Media: la administración tuvo un desarrollo en donde su forma de organizar era mejor, sedelega autoridad y responsabilidades a personas eficientes, el crecimiento agrícola, se consolidaron instituciones como la Iglesia Católica que se intereso en el estudio de la administración por su forma de organizar y su funcionamiento., en esta misma época la administración tuvo un gran impulso cuando surgió en Italia los fundamentos de la CONTABILIDAD por Lucas Peciolo y se empezó hacer uso del...