Teoria Administrativa Ii

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA EDUCACION SUPERIOR
UIVERSIDAD EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT”
CABIMAS ESTADO ZULIA

NOMBRES: KARLENY CASTILLO C.I. 18.807.865
BRALLAN ROBLES C.I. 21.210.109
PROFESOR: RICARDO VARGAS
ASIGNATURA: TEORIA ADMINISTRATIVA II


CABIMAS, JULIO DE 2012

ESQUEMA

1.- ¿DISEÑO DEL TRABAJO O DE CARGO?
2.-¿REQUERIMIENTO DE CARGO?
3.- ¿DIMENSIONES DE UN CARGO (AMPLITUD Y PROFUNDIDAD)?
4.- ¿EL EMPOWERMENT EN EL DISEÑO DEL TRABAJO?
5.- ¿RE-DISEÑO DE CARGO (CONCEPTO Y OPCIONES PARA EL RE-DISEÑO)?
6.- ¿TIPOS DE DISEÑO DE CARGO?
7.- ¿LA JORNADA LABORAL Y HORARIOS LABORALES (CASO VENEZUELA)?
8.- ¿CENTRAR UNA OPINION REFERIDA A LA NUEVA NORMATIVA DE HORARIOS EN EL PAIS?INTRODUCCIÓN

En estos tiempos, se escucha con frecuencia frases como gran parte de la competitividad de la empresa reside en el bienestar del empleado administrar con las personas, en lugar de administrar personas; pero más allá de ser frases trilladas, la experiencia ha demostrado que una buena parte del éxito del empleado en el desempeño de su trabajo viene dado por su grado de adaptación al puestoy al entorno. Es por eso que las organizaciones avanzadas buscan equilibrar la armonía del trabajador con la competitividad de la empresa, por lo que encontrar un acoplamiento óptimo entre empleado y puesto de trabajo es un objetivo que debe ser establecido desde el principio, para que los profesionales estén motivados y trabajen a pleno rendimiento, uno de los requisitos es que se encuentrencómodos, en el sentido más amplio de la palabra, en su puesto de trabajo, además la motivación y muy especialmente su antónimo, la desmotivación, son sentimientos que se irradian, contribuyendo a forjar un determinado clima laboral que repercute exponencialmente en la productividad de toda la organización.




DESARROLLO

1.- ¿DISEÑO DEL TRABAJO O DE CARGO?
R.- El cargo es unadescripción detallada de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante), estas actividades deben ser ajustadas a la posición que ocupa el empleado en el organigrama, el diseño de un cargo incluye:
a.- el contenido de cada cargo.
b.- los métodos de trabajo.
c.- relaciones con los demás cargos.
Para desempeñar de manera idónea un cargo se necesita: competencias que varian, niveljerárquico y área de actuación.
2.- ¿REQUERIMIENTO DE CARGO?
R.- Son las guías o normas que se establecen en la empresa, para una gestión más eficaz, teniendo la responsabilidad formularlas, la Dirección de Desarrollo de Recursos humanos, y lógicamente tienen que ser aprobadas por la gerencia; Estas políticas se establecen con la finalidad de reclutar y seleccionar el recurso humano, en unaforma justa, formal, transparente y sobre todo colaboradores con los requisitos y características que se adecuen al puesto o cargo.
Requisitos Intelectuales
Los requisitos intelectuales tienen que ver con las exigencias del cargo en lo referente a los requisitos intelectuales que el empleado debe poseer para desempeñar el cargo de manera adecuada. Entre los requisitos intelectuales están lossiguientes factores de especificación:
* Instrucción Básica.
* Experiencia Necesaria.
* Adaptación al Cargo.
* Iniciativa Necesaria.
* Actitudes Necesarias.
Requisitos Físicos
Estos requisitos tienen que ver con la cantidad y la continuidad de energía y esfuerzo físico y mental requerido, y la fatiga provocada, así como la constitución física que necesita el empleado paradesempeñar el cargo adecuadamente. Entre los requisitos físicos se encuentran los siguientes factores de especificaciones:
* Esfuerzo Físico Necesario.
* Capacidad Visual.
* Destreza o Habilidad.
* Constitución Física Necesaria.
Responsabilidades Implícitas
Se refiere a la responsabilidad que tiene el ocupante del cargo (además de el trabajo normal y de sus funciones) por la...