Teoria administrativa
Uea: Teoría Administrativo
Grupo: HB51
Comentario personal:
En esta lectura nos habla como del trabajo de los directivos como se vandesempeñando en las organizaciones por lo que es necesario para cualquier organización tener un director que sepan planificar, organizar, coordinar y controlar los recursos de cualquier organizaciónpara ser mas eficaz, ejecutando bien las estrategias para alcanzar los objetivos así como la misión y la visión de la organización
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El trabajo del directivo
Folklore yhechos
Las organizaciones son mucho más que los directivos y los sistemas de dirección que crean.
A falta de un conocimiento real del trabajo de dirección, gran parte de estos consejos hanresultados ser falsos e inútiles.
Un articulo que se publico en el New York Tmes denomino a esta descripción del trabajo de dirección “caos calculado” y “desorden controlado”
Folklore y hechos deltrabajo de dirección
Hay cuatro mitos sobre el trabajo de un directivo que no se sostiene bajo un escrutinio cuidadoso de los hechos
1. folklore: el directivo es un planificador reflexivo ysistemático
2. folklore: el directivo eficaz no tiene que realizar obligaciones con regularidad
3. folklore: el alto directivo necesita que la información este resumida, lo que se consigue mayormediante un sistema formal de información
4. folklore: la dirección es, por lo menos se esta convirtiendo rápidamente en una ciencia y profesión
Hacia una dirección más eficaz
La eficacia de losdirectivos esta influida significativamente por la idea que tiene de su propio trabajo
1. el directivo tiene el reto de encontrar formas sistemáticas para compartir su información privilegiada
2.el directivo tiene el reto de tratar conscientemente las presiones para ser superficiales prestando atención seriamente a los asuntos a los que se requiere
3. el directivo tiene el reto de...
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