teoria administrativa

Teoría administrativa
La Teoría administrativa comprende varios factores que coadyuvan a que la organización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque laeficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos como entes que ayuden a que la puesta en marcha de esosobjetivos sea la más conveniente, para ello surge en primera instancia
LA PLANEACIÓN
, como recurso principal e inicial para la ejecución de alguna estrategia.

VENTAJAS YDESVENTAJAS DE LA ADMINISTRACION

Como todo en esta vida tiene sus ventajas y desventajas y la administración no es la excepción así que aquí las témenos:

VENTAJAS

Claridad en losobjetivos.
Perfeccionamiento de la planeación.
Estándares claros para el control.
Aumento de la motivación.
Evaluación más objetiva.
Incremento de la moral.
Cada especialista tieneperfectamente definidos sus funciones o trabajo.
Facilidad en la selección del personal.
Fácil elaboración del contenido de los programas de trabajo.
Hay una tendencia efectiva a laespecialización por área de o por actividad.

DESVENTAJAS

Riesgo en la productividad del trabajo por inconsistencia en la distribución del mismo.
Difícil organización para lacalendarización de las actividades con relación a la capacidad de los miembros integrantes del equipo.
Riesgos de no alcanzar los objetivos ni las metas establecidas debido a la rigidez de los plazosy por la cultura informática por parte de los usuarios.
Posibilidad de fraude sobre las metas y recursos del proyecto.
Coerción sobre los subordinados.
Aprobación por objetivosincompatibles.
Exceso de papeleo.
Énfasis en resultados más fácilmente cuantificables que sobre los más importante.
Seguimiento rígido de objetivos que bien podrían desecharse.