Teoria Administrativa
#1
1. Gerente
Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización.
2. Gerentes de primera línea
Individuos quedirigen el trabajo de los empleados que no ocupan una posición gerencial.
3. Gerentes de nivel medio
Individuos que dirigen el trabajo de los gerentes de primera línea.
4. Gerentes de nivelalto
Individuos que son responsables de tomar las decisiones de la empresa y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la organización.
5. Administración
La administración involucrala coordinación y supervisión de las actividades laborales de otros, para que éstas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz.
6. Eficacia
“Hacer bien las cosas”. Lograr los objetivos de laorganización.
7. Planeación
Definir objetivos, establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades.
8. Organización
Acordar y estructurar eltrabajo para cumplir con las metas de la empresa.
9. Direccion
Trabajar con personas y con ayuda de ellas cumplir con los objetivos.
10. Control
Dar seguimiento, comparar y corregir el trabajo.11. Roles Gerenciales
Son las acciones o comportamientos específicos que se esperan de un gerente.
12. Roles Interpersonales
Representante
Líder
Enlace.
13. Roles Informaticos
MonitorDifusor
Portavoz
14. Roles Decisorios
Emprendedor
Manejador de problemas
Asignador de recursos
Negociador.
15. Habilidades Tecnicas
Conocimiento y competencia en un campo específico.
16.Habilidades Humanas
Capacidad de trabajar bien con otras personas.
17. Habilidades Conceptuales
Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas referentes a la organización.18. Universalidad de la Administracion
La buena administración es necesaria en todas las organizaciones.
Temas Que Conocer
#2
19. Decision
Elección entre dos o...
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