teoria administrativa

Páginas: 6 (1292 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2014
1. Indague cuál es la definición de empresa del sector privado

Empresa privada o empresa de capital cerrado es una empresa dedicada a los negocios cuyos dueños pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que están conformadas por un relativo número de dueños que no comercian públicamente en una bolsa de valores. Para entrar a esa empresa hace falta ser socio o trabajador. Sus dueñospueden ser personas jurídicas y también personas físicas. Lo opuesto es una empresa de capital abierto.
A veces se usa también esta frase concepto para referirse a:
El sector privado de la economía.
Los conceptos, en parte ideológicos en parte económicos y en parte jurídicos, de iniciativa privada o libre iniciativa, de libre empresa, y de empresa capitalista.

2. Describa tres característicasde una empresa del sector privado



Son empresas en las que el capital es aportado por particulares, que asumen riesgos y están motivados por el deseo de conseguir beneficios económicos, mediante la satisfacción de alguna necesidad de orden general o social.

El capital de las empresas privadas es propiedad de inversionistas privados, que buscan obtener un benéfico económico mediante lasatisfacción de alguna necesidad.

Las empresas privadas desempeñan su actividad económica dentro del sector privado ( que se distingue del sector público)









3. Indague en una empresa cuál es la Teoría administrativa que se
Aplica en la organización y cómo se incorpora en las actividades de
Los empleados.

Molino arrocera Vergara aplica lateoría de mejora continua en su administración siempre teniendo como principio la calidad de sus productos, el servicio que presta a sus clientes con la colaboración y participación de sus empleados quienes en el día a día con la guía de su líder buscan el mejor resultado para su compañía.
Su líder y director el señor Luis Aníbal Vergara es quien se encuentra en continua lucha, buscando como innovar enel mercado del arroz blanco a granel busca siempre mejorar sus productos con los mejores proveedores de la mejor materia prima que se encuentra en el mercado para alcanzar los mejores rendimientos y eliminar en su totalidad el desperdicio ya que todo es aprovechado hasta lo que en un tiempo era desperdicio ahora se procesa como comida para animales o abonos naturales, estas políticas hanllevado a molino Vergara a contar con unos clientes muy fieles ya que han visto como con los años cuentan con un producto que se cataloga por su gran calidad y con esto ha penetrado el mercado y ha sabido ganar la acogida de su clientela como uno de los mejores arroces de la región en el mercado a granel .
Todo esto solo puede ser posible por contar con un grupo humano de trabajo grupo que tiene uncompromiso con su compañía de mejorar día a día gracias a los beneficios que esta les ha traído. vieron como molino Vergara paso de la informalidad a ser una compañía sólida que les genera 40 puestos de trabajo fijos donde 35 familias se ven beneficiadas y cuentan con un grupo comprometido que busca la mejora para su compañía ya que saben que mejorando al igual mejoraran ellos.
En la lucha diariade mejorar siempre han logrado en el último año comprar 2 polichadoras industriales de última tecnología y han visto con esto como su producto terminado ha mejorado ahora en apariencia ya que contaban con una excelente calidad pero no a gusto con esto buscaron la mejoría en su apariencia y es así como con estas polichadoras logran un brillo natural en el grano de arroz y el cliente ve la diferenciafrente a cualquier otra marca de arroz que puede querer imitar su calidad pero ya con este su sello de presentación siempre sobresaldrán.


Es así como Molino arrocera Vergara seguirá en su lucha diaria para seguir creciendo como empresa y poderse consolidar como la mejor de la región y sus empleados seguirán en la búsqueda de mejora diaria rindiendo en sus jornadas laborales, siempre...
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