teoria administrativa

CUESTIONARIO

1. ¿Qué problema enfrenta el director de la empresa?
R: El director de la empresa enfrenta el descontento de sus empleados que están a mando de un subordinado, en estecaso Linus Carver, asi como poner prioridades, el buen funcionamiento de la empresa, refiriéndose a su crecimiento económico. Así como su mal funcionamiento en el manejo de los empleados.


2. ¿Quéalternativas tiene el director de la empresa?
Poner un ultimato a Linus Carver, darte otra capacitación y esperar que reaccione.
Permitir a Linus Carver que cambie de equipo.
Dejar que la compañíasiga avanzando, sin hacer nada al respecto.
Despedir a Linus Carver


3. ¿Qué alternativa le recomendaría tomar con respecto a Linus Carver? Justifique su respuesta.
R: Realmente como primeraopción darle un ultimato para cambiar de mentalidad, ya que el trabajo de una área no debe de estar concentrado en una sola persona, no es bueno para las compañías ya que representaría de vitalimportancia para que la misma avance, entre este tiempo de ultimátum, ver, buscar y capacitar nuevas alternativas para sustituirlo en dado caso no cambie, como segunda opción sin duda alguna despedirlo.4. ¿Cuáles son las implicaciones (positivas y negativas) de la acción recomendada?
R: Positiva seria que en el tiempo de ultimátum, es que tienes el tiempo de una nueva capacitación,entenderá que puede perderlo todo por su egoísmo, y si cambia la manera de direccionar su área, él puede lograr mejores resultados de los que solo ha obtenido. Aprenderá a trabajar en equipo valorando lasideas de los demás. Así también podría buscar y entrenar a una persona que llene los requisitos para sustituir a Linus Carver, capacitar y ensenar un modo del manejo diferente, en este caso sería unapersona de la misma área que ya este laborando. Que han visto en Carver la manera que no deben de actuar con el personal, así como modelando algunas de las virtudes que son base de su éxito. Sería...