Teoria Administrativa

Teoría administrativa
Es la base para el desarrollo del trabajo administrativo en las organizaciones.
La evolución de la Teoría General de la Administración ha generado que muchos conceptos se hayan vuelto obsoletos, pero también se ha reafirmado la gran importancia que tienen otros que aun seguimos utilizando.

En una sociedad de organizaciones la administración es indispensable para quese desarrollen y contribuyan al mejoramiento de la misma. Por lo tanto, el estudio de la Teoría General de la Administración se vuelve trascendental.

Es el campo de conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración en general, sin preocuparse de distinguir si su aplicación se lleva a cabo en las organizaciones lucrativas (empresas) o en las no lucrativas. La TGA se hadesarrollado a través de los años, llegando a su complejo estado actual.

1) La Escuela de la Administración Científica: 
Administración Científica Taylor:

Se concentra en sus principios de administración científica. Aplica el método científico para mejorar los métodos de producción en el taller, principalmente a través de estudios de tiempos y movimientos.

Fue el precursor de la denominadaescuela cuantitativa o matemática. Se basó en la concepción del “hombre económico” (sólo busca satisfacer sus necesidades).

Planteó 4 principios para conseguir la iniciativa, el trabajo arduo, la buena voluntad, el ingenio del trabajador:

1. Estudiar cada tarea creando una “ciencia” de ella para hacerla mejor.
2. El trabajador debe ser bien seleccionado y adiestrado.
3. El personaldirectivo debe colaborar con los trabajadores para que el trabajo se haga según su “ciencia” (sistema de control).
4. División del trabajo y responsabilidades entre los trabajadores y administradores.

Su objetivo principal consiste en eliminar el desperdicio y las pérdidas. Para ello determina en forma científica los mejores métodos y técnicas para realizar cualquier tarea y seleccionar,capacitar y motivar a los trabajadores.

Su énfasis es en las tareas. El nombre de esta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración.

Las principales técnicas científicas aplicables a los problemas administrativos son: observación Medición Para Taylor, la organización y administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente.La improvisación debe ceder lugar a la planeación y el empirismo a la ciencia. Taylor se preocupó más por la filosofía, que exige una revolución mental, tanto por parte de la dirección como de los obreros.

¿Cuáles son algunas debilidades de este enfoque? : 
Los autores de la administración científica fueron los precursores de la Teoría General de la Administración y sus principalesaportaciones tienen vigencia hasta nuestros días. Sin embargo han sido criticados por las razones siguientes.

Su mecanisismo: estudiaban las tareas específicas de cada trabajo sin considerar al operario (visto como parte de la máquina). Especialización excesiva del trabajo: estrés, aburrimiento y desmotivación. Enfoque incompleto de la organización: considerada un sistema cerrado (aislada delambiente que la rodea).
Principales aportaciones de la administración científica: 
Concepto de administración como ciencia: Debido a que usaba métodos científicos, en especial a la observación metódica y la medición.

Concepto de eficiencia. Considerada como la correcta utilización de los recursos disponibles para producir.

Estudio de tiempos y movimientos: Análisis de la forma como realizanel trabajo los operarios para aumentar su eficiencia al reducir errores y desperdicio. División del trabajo y especialización: Indica qué debe hacer cada trabajador y el aumento de la eficiencia al enfocar a cada operario en una sola actividad.

Producción en serie: Al planear las tareas específicas de cada trabajador especializado y estructurarlas en una línea de producción.

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