Teoria Administrativa
Páginas: 16 (3907 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2013
CAPITULO I. MARCO TEORICO O CONCEPTUAL.
1. La teoría administrativa.
Desde hace millones de años, el hombre en su intento de vivir de una manera mas ordena, y comprendiendo que por naturaleza no era bueno que estuviera solo, fue armando grupos de personas en donde poco a poco fueron destacando para que eran realmente buena cada uno de ellas, entendiendo que cada una de las aportacionesindividuales se potencializaban en grupo; por ello es que se ve necesaria la manera de estructurar un plan, armar una estrategia e inclusive jerarquizar niveles de mando, ya que la sociedad día a día dependía crecientemente del esfuerzo grupal.
Hoy en día, muchas de estas características son inherentes al concepto de administración.
Por ello desearía comenzar a dar algunas definiciones dedistintos autores reconocidos, y posterior a ello finalizar con mi propia definición de administración, ya que si es bien cierto desde antes de egresar de la licenciatura dicho concepto me lo enseñaron, lo único innegable es que en el transitar de estos años que e ejercido en la empresa que dignamente deseo destacar a través de esta investigación y en donde me he desempeñado como profesionista, esteconcepto se ha hecho palpable en mi diario vivir.
• Según Idalberto Chiavenato, la administración es “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.
• Para Robbins y Coulter, la administración es la “coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otraspersonas y a través de ellas”.
• Hitt, Black y Porter, definen la administración como “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.
• Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal, la administración es “el conjunto de las funciones o procesosbásicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización”.
• Para Koontz y Weihrich, la administración es “el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
•Reinaldo O. Da Silva, define la administración como “un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización”.
Partiendo de estas seis definiciones y considerándolas de suma importancia debido a la investigación de estos grandes hombres cuya aportación hasta nuestros días es vigente,planteo desde mi punto de vista la siguiente definición de administración:
La administración es un proceso de cuatro pasos: planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos y/o materiales de una manera óptima para un propósito único; cumplir una meta u objetivo de manera particular (individuo) o general (organización).
Entonces ahora desglosemos mi propia opinión:
1. ¿Porque loconsidero como un proceso?
De acuerdo al diccionario de la Real Academia Española (RAE) en su 22ª edición, la palabra proceso tiene su origen del latín “Processus”, el cual significa “Acción de ir hacia adelante, transcurso del tiempo y conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial”.
De esta definición destaco “Acción de ir hacia adelante yconjunto de las fases sucesivas…” que en palabras simples para mi son “Pasos”
2. Planear, Organizar, Dirigir y Controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
▪ Planificación: Según el libro de Administración y Dirección cuyos autores son Díez de Castro Emilio Pablo, García del Junco Julio, Martín Jiménez Francisca y Periáñez...
1. La teoría administrativa.
Desde hace millones de años, el hombre en su intento de vivir de una manera mas ordena, y comprendiendo que por naturaleza no era bueno que estuviera solo, fue armando grupos de personas en donde poco a poco fueron destacando para que eran realmente buena cada uno de ellas, entendiendo que cada una de las aportacionesindividuales se potencializaban en grupo; por ello es que se ve necesaria la manera de estructurar un plan, armar una estrategia e inclusive jerarquizar niveles de mando, ya que la sociedad día a día dependía crecientemente del esfuerzo grupal.
Hoy en día, muchas de estas características son inherentes al concepto de administración.
Por ello desearía comenzar a dar algunas definiciones dedistintos autores reconocidos, y posterior a ello finalizar con mi propia definición de administración, ya que si es bien cierto desde antes de egresar de la licenciatura dicho concepto me lo enseñaron, lo único innegable es que en el transitar de estos años que e ejercido en la empresa que dignamente deseo destacar a través de esta investigación y en donde me he desempeñado como profesionista, esteconcepto se ha hecho palpable en mi diario vivir.
• Según Idalberto Chiavenato, la administración es “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.
• Para Robbins y Coulter, la administración es la “coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otraspersonas y a través de ellas”.
• Hitt, Black y Porter, definen la administración como “el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional”.
• Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal, la administración es “el conjunto de las funciones o procesosbásicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización”.
• Para Koontz y Weihrich, la administración es “el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”.
•Reinaldo O. Da Silva, define la administración como “un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización”.
Partiendo de estas seis definiciones y considerándolas de suma importancia debido a la investigación de estos grandes hombres cuya aportación hasta nuestros días es vigente,planteo desde mi punto de vista la siguiente definición de administración:
La administración es un proceso de cuatro pasos: planear, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos y/o materiales de una manera óptima para un propósito único; cumplir una meta u objetivo de manera particular (individuo) o general (organización).
Entonces ahora desglosemos mi propia opinión:
1. ¿Porque loconsidero como un proceso?
De acuerdo al diccionario de la Real Academia Española (RAE) en su 22ª edición, la palabra proceso tiene su origen del latín “Processus”, el cual significa “Acción de ir hacia adelante, transcurso del tiempo y conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial”.
De esta definición destaco “Acción de ir hacia adelante yconjunto de las fases sucesivas…” que en palabras simples para mi son “Pasos”
2. Planear, Organizar, Dirigir y Controlar: Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de forma secuencial, que incluye:
▪ Planificación: Según el libro de Administración y Dirección cuyos autores son Díez de Castro Emilio Pablo, García del Junco Julio, Martín Jiménez Francisca y Periáñez...
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