Teoria Administrativa

TEORÍAS
ADMINISTRATIVAS
MODERNAS
ADMINISTRACIÓN GENERAL

ÉNFASIS

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

En Las
Tareas

Administración Científica

En La
Estructura

Teoría Clásica
Teoría Neoclásica
Teoría de La Burocracia.
Teoría Estructuralista

PRINCIPALES
ENFOQUES
Racionalización del Trabajo en el
Nivel Operacional
-Organización Formal.
-Principios Generales de la
Administración.
-Funciones delAdministrador.
-Organización Formal Burocrática.
-Racionalidad Organizacional.

En Las
Personas

Teoría de las Relaciones Humanas.
Teoría del Comportamiento
Organizacional
Teoría del Desarrollo Organizacional.

-Organización Informal.
-Motivación, Liderazgo,
Comunicaciones y Dinámica
de Grupo.
-Estilos de Administración.
-Teoría de Las Decisiones.
-Integración de Los Objetivos
Organizacionales EIndividuales.
-Cambio Organizacional Planeado.

En El
Ambiente

Teoría Estructuralista
Teoría Neo-estructuralista

-Análisis Intraorganizacional y
Análisis Ambiental.
-Enfoque De Sistema Abierto.

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN
FREDERICK W. TAYLOR

HENRI FAYOL

Aumentar la eficiencia de la
industria por medio de la
racionalización del trabajo del
obrero

Aumentar la eficiencia de la empresa en
razón desu organización y aplicación de
principios generales de administración
con bases científicas.

ESCUELA DE LA
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA

TEORÍA CLÁSICA

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

La Escuela de la Administración Científica, es
aquella que en la formulación de sus principios y
en la búsqueda de soluciones para sus
interrogantes, acude al Método Científico y lo
aplica en sus procesos dePlaneación,
Organización, Dirección, Ejecución y Control.

“El Método Científico, se refiere a la serie de
etapas que hay que recorrer para obtener un
conocimiento válido desde el punto de vista
científico, utilizando para esto instrumentos que
resulten fiables. Lo que hace este método es
minimizar la influencia de la subjetividad del
científico en su trabajo”.

Observar

Inducir

Plantear
una
hipótesisDemostrar
o refutar
la
hipótesis

Presentar
la Tesis

La Racionalidad del
Trabajo
Busca un mejoramiento de la eficiencia
empresarial, partiendo del análisis del
métodos practicados por los Jefes y
Trabajadores en cuanto a la ordenación
ejecución de las actividades y operaciones

Controla rigurosamente cada una de las
operaciones del proceso industrial, con el
fin de reforzar lo que se estáhaciendo bien
o corregir las desviaciones o fallas que se
detecten.

La Organización Racional del Trabajo se fundamenta
en los siguientes aspectos:
El análisis del trabajo y el estudio de tiempos y
movimientos.
 El estudio de la fatiga humana.
 La división del trabajo y la especialización del
obrero.
 El diseño de puestos y tareas.
 Los incentivos salariales y los premios por
producción.
Condiciones ambientales del trabajo
 La estandarización.


HENRY FORD

TEORÍA
ADMINISTRATIVA
Las investigaciones de Fayol se enfocaron
a todas las empresas y hacia el Estado.
Poco a poco, se convenció de cómo los
principios de administrativos eran
aplicables a todas las empresas,
cualquiera que fuera su naturaleza,
objetivos y magnitud.

FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA
ADMINISTRATIVA
Operaciones o funcionesde la empresa:

1.










Operaciones técnicas (Producción, fabricación,
transformación).
Operaciones Comerciales (Compras, ventas)
Operaciones Financieras (Búsqueda y
administración de capitales)
Operaciones de Seguridad (Protección de bienes y
personas)
Operaciones de Contabilidad (Inventario, balance,
precio de costo, estadísticas)
Operaciones administrativas (Previsión,
organización,mando, coordinación y control).

2. Descripción de las funciones
empresariales:
 Función

Técnica
 Función Comercial
 Función Financiera
 Función de Seguridad
 Función de Contabilidad
 Función Administrativa.

3. Los Principios de la Administración Fayol:
Principio de la división del trabajo.
Principio de Autoridad
Principio de Disciplina
Principio de Unidad de Mando
Principio de la...