Teoria Administrativas

TEORIA CIENTIFICA TAYLOR
Concepto de administración como ciencia: Debido a que usaba métodos científicos, en especial al observación metódica y la medición.
Concepto de eficiencia. Consideradacomo la correcta utilización de los recursos disponibles para producir.
Estudio de tiempos y movimientos: Análisis de la forma como realizan el trabajo los operarios para aumentar su eficiencia alreducir errores y desperdicio.
División del trabajo y especialización: Indica qué debe hacer cada trabajador y el aumento de la eficiencia al enfocar a cada operario en una sola actividad.Producción en serie: Al planear las tareas específicas de cada trabajador especializado y estructurarlas en una línea de producción.
Pago mediante incentivos y premios: Los trabajadores que más producíanganaban más dinero, premiado con ello su esfuerzo y eficiencia.
Estandarización: Con ella se buscaba que la máquina, el equipo y las condiciones de trabajo fueran lo más homogéneas posible siempre quese fuese a producir algo.
Supervisión de funciones: Implica que cada supervisor se especialice en un área de trabajo específica.
Principios de administración científica: Planear . Para noimprovisar al realizar el trabajo. Preparación . Generar condiciones adecuadas organizando el trabajo.
Control . Supervisar que todo se hiciera según lo previsto. Ejecución . Implicaba disciplina en larealización del trabajo.
DESVENTAJAS
Su mecanicismo : estudiaban las tareas específicas de cada trabajo sin considerar al operario (visto como parte de la máquina).
Especialización excesiva deltrabajo : estrés, aburrimiento y desmotivación.
Enfoque incompleto de la organización : considerada un sistema cerrado (aislada del ambiente que la rodea).
TEORIA CIENTIFICA
Ventajas

• Constituyóun gran avance para su época con la aplicación de métodos científicos y no empíricos como se hacía hasta entonces.
• Una de las principales ventajas ha sido servir de base a otras teorías donde...