Teoria administrativas

UNIVERSIDAD RICARDO PALMA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION I
TEORIAS ADMINISTRATIVAS CLASICAS
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION POSMODERNA
(Aplicadas dentro de la empresa Hermes Transportes Blindados S.A.C)
Elaborado por el Alumno:

Profesor:
 Oscar Cubas Valdivia
Lima –Perú
2011

TEORIAS ADMINISTRATIVAS CLASICAS

1.-TEORIA CIENTIFICA:
El dice que hay que hacer unasola labor para que haya mayor eficiencia. Habla de la Racionalización del trabajo porque propone usar métodos científicos como la observación y la medición.
En mi empresa se podría decir que esta teoría se aplica solo en algunas arias puesto que el personal del área operativa realiza un trabajo multifuncional con varias responsabilidades muy diferentes a las asignadas.
2.-TEORIA CLASICA
Estateoría si es aplicada a mi empresa puesto que necesitamos de procesos para poder satisfacer las necesidades de los clientes y se necesita de Organización, Dirección, Coordinación y Control.
Por eso que necesita las siguientes características para poder funcionar.
-Autoridad y responsabilidad. Derecho que tiene una persona a dar órdenes a otras y la responsabilidad es una consecuencia de laautoridad.
-Disciplina. Consecuencia de la Obediencia.
-Unidad de Mando. Recibir órdenes de un solo jefe.
-Dirección. Todos saben lo que se va a hacer.
-Subordinación de los intereses individuales a los intereses Generales.
-Remuneración. Debe ser justa, suficiente para satisfacer las necesidades.
-Centralización. El más alto toma las decisiones
-Jerarquía o cadena escalar. Mientras más alto seasu nivel tiene más autoridad.
-Orden. Se refiere a que cada persona o cosa debe estar donde le corresponde.
-Equidad. No debe haber favoritismos.
-Estabilidad y duración del personal. La rotación excesiva va a provocar que se reduzca la eficiencia.
-Iniciativa. Capacidad de hacer un plan, proyecto y llevarlo a cabo.
-Espíritu de Equipo. Debe estar integrada la empresa.




3.-TEORIASGERENCIALES X y Y
Detrás de toda decisión o acción ejecutiva hay determinadas ideas sobre la naturaleza y conductas humanas. No pocas de ellas son extraordinariamente universales. Van implícitas en la mayor parte de las obras que se han escrito sobre organización y en muchas prácticas y orientaciones administrativas corrientes.

En ambas teorías tratan de explicar lo cambiante que es la conductahumana en este caso si sería aplicable a mi empresa puesto que se tiene que tener en cuenta que en una empresa que trabaja con mucha gente operativa tiene que tener un manejo personal de cada uno de ellos puesto que cada uno es un caso diferente de comportamiento.

4.-TEORIA DE LA MOTIVACION: LA ZANAORIA Y EL GARROTE
Esta teoría si se aplica en mi empresa porque mediante prácticas comoaumentos de salario y promociones por antigüedad, aumentos automáticos por meritos y bonos a los trabajadores mi empresa trata de crear un ambiente de comodidad y de motivación tanto para el personal nuevo como para el personal más antiguo.

5.-TEORIA DE LA JERARQUIA DE LAS NESECIDADES
Esta teoría no se aplicaría completamente en mi empresa puesto que el personal no se siente seguro y quizás es poruna falta de motivación o simplemente la falta de muchas de las necesidades de esta teoría como es la autorrealización o la afiliación.

6.-TEORIA DE LA HIGIENE EN LA MOTIVACION
En mi empresa se aplica esta teoría por partes puesto que se aplica en algunos casos de necesidades se encuentran cosas tales como la política y la administración de la compañía la supervisión, las condiciones detrabajo, las relaciones interpersonales , el sueldo, el estatus, la seguridad en el trabajo y la vida personal.

7.-TEORIA MOTIVACIONAL DE LA EXPECTATIVA
No aplicaría esta teoría en mi trabajo puesto que el personal no tiene muchas expectativas por una mejora ya que tienen un trabajo muy rutinario y los han acostumbrado a trabajar duro sin tener muchas oportunidades de superación.
Hay un...