teoria adminsitrativa fayol
Henry Fayol fue la primera persona en sistematizar el comportamiento
gerencial, pensaba en las prácticas administrativas aceptadas siguenpatrones los
cuales se pueden identificar y analizar. Se interesaba por la organización total y se
enfocaba hacia la administración, la cual era, en su criterio, la operación
empresarial másdescuidada.
Intenta
definir
sistematizándolos, y
los
principios
gerenciales
de
administración,
divide la empresa en en seis grupos de funcionales:
Técnicas, Financieras,contables, comerciales, seguridad y administrativas.
Se puede destacar los principios generales de Administración; se trata de
un conjunto de condiciones o reglas para asegurar el buen funcionamiento delcuerpo social:
1. División de trabajo: Es el principio de la especialización en la utilización de la
mano de obra. La división del trabajo se establece para producir mas y mejor
aprovechando
quela
repetición
de
una
misma
tarea
de el
hombre:
habilidad, seguridad y precisión. Con la especialización que es su consecuencia
surge la división de poderes.
2. AutoridadResponsabilidad: ambas
están
íntimamente
relacionadas.
La
autoridad es una combinación de autoridad formal y autoridad personal. Una y otra
deben estar balanceadas. Una es codiciada yla otra temida.
3. Disciplina: es el respeto por convenciones, acuerdos destinadas a crear
obediencia. Para que exista disciplina es necesario existan buenos jefes, acuerdos
claros y justos; sufalta provoca caos administrativo.
4. Unidad de mando: los agentes al ejecutar un acto debe recibir órdenes
únicamente de un solo jefe. Las organizaciones no se adaptan a la dualidad de
mando. Existenmuchas razones que invitan a utilizarla como son: el deseo de
ganar tiempo. A pesar de ello los agentes cuando reciben órdenes contradictorias
se acogen a aquélla que mejor interpretan y no la...
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