teoria admisitrativa

Teorías Administrativas

Que es una teoría administrativa?
Son las diversas corrientes o enfoques a través de los
cuales se conciben a la administración; algunas son de
ámbito relativamente amplio y otras tienden a la
especialización. Es obvio que en un campo de estudio
tan nuevo y dinámico como este, existían múltiples
corrientes o criterios en cuanto a su aplicación lo que haocasionado que a la fecha no existía una sola teoría
administrativa que sea de carácter universal.
Teorías básicas de la administración:
– Teoría Científica
– Teoría Clásica

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
El enfoque típico de la escuela de la administración
científica es el énfasis en las tareas. El nombre
administración científica se debe al intento de aplicar los
métodos de la ciencia a losproblemas de la
administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia
industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a los
problemas de la administración son la observación y la
medición.
La escuela de la administración científica fue iniciada en
el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico
americano Frederick W. Taylor, considerado el
fundador.

Frederick WilsonTaylor (1856-1915)
Fundador de la administración científica,
nació en Filadelfia, Estados Unidos.
Procedía de una familia de principios
rígidos y fue educado dentro de una
mentalidad de disciplina, devoción al
trabajo y al ahorro.
En aquella época estaba de moda el
sistema de pago por pieza o por tarea.
Esto llevó a Taylor a estudiar el problema
de la producción en sus mínimos detalles.Taylor inició las experiencias que lo harían
famoso, donde intentó aplicar sus
conclusiones, venciendo una gran
resistencia a sus ideas.

Principios de la administración científica
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y
responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio

individual deloperario, la improvisación y la actuación empíricopráctica por los métodos basados en procedimientos científicos.
Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del
método.
2. Principio de la preparación/planeación: seleccionar
científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y
prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con
el método planeado.3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el
mismo esta siendo ejecutado de acuerdo con las normas
establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones
y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea
disciplinada.

TEORÍA CLÁSICA
Surgió en Francia en 1916, la cual concibe la
organizacióncomo una estructura. Al igual que
la administración científica su objetivo es la
búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Los principales aspectos de la teoría son
tratados en: la división del trabajo, autoridad y
responsabilidad, unidad de mando, unidad de
dirección, centralización y jerarquía o cadena
escalar.

Henry Fayol (1841 – 1925)
Nació en Constantinopla y falleció enparís, se gradúa de Ingeniero de Minas a
los 19 años.
Hizo grandes aportes a los diferentes
niveles administrativos, considerado el
padre de la Teoría Clásica de la
Administración la cual nace de la
necesidad de encontrar lineamientos para
administrar organizaciones complejas,
Fue el primero en sistematizar el
comportamiento gerencial, establece
catorce principios de la administración,dividió las operaciones industriales y
comerciales en seis grupos que se
denominaron funciones básicas de la
empresa.

Funciones básicas de la empresa
1. Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de
2.
3.
4.
5.
6.

bienes o de servicios de la empresa.
Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,
venta e intercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda...