Teoria burocratica
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2012
GESTION DEL CONOCIMIENTO
La gestión de conocimiento es una técnica que se aplica a las organizaciones la cual permite la transferencia del conocimiento y de la experiencia que existe entre losmiembros de la organización para que de esta manera pueda ser utilizada por todos los demás integrantes como si fuera un recurso más.
La Gestión del Conocimiento tiene en el aprendizaje organizacionalsu principal herramienta.
Es un proceso que implica diversas técnicas para la captura, la organización y el almacenamiento del conocimiento de los trabajadores para poder transformarlo en un activointelectual.
OBJETIVOS
* La identificación, la recolección y la organización del conocimiento
* Facilitar la creación de un nuevo conocimiento
* Innovar mediante la habilidad de laspersonas que se encuentran dentro de las organizaciones para mejorar el desempeño empresario.
CONOCIMIENTO
Las organizaciones empresariales y públicas disponen de un recurso vital e intangible queles permite desarrollar su actividad esencial, ese recurso es el conocimiento. El conocimiento es el complejo sistema de procesos que da como resultado, la materialización de los bienes o servicios.Existen dos soportes básicos del conocimiento.
1. El recurso humano que intervienen en los procesos de producción o de soporte organizacional (formación, capacidades, cualidades personales, entreotras).
2. La información manejada en dichos procesos, que capacita a estas personas a incrementar su formación o habilidades para el desarrollo de sus tareas.
De la fusión de estos dos soportesemerge el conocimiento. En la medida de que la estructura organizacional facilite la sincronía entre persona e información se creará un entorno de conocimiento.
Las condiciones necesarias para lacreación de un buen entorno de conocimiento son:
* La calidad del recurso humano.
* La capacidad de gestionar la información.
* La habilidad del modelo organizativo para implementar e...
La gestión de conocimiento es una técnica que se aplica a las organizaciones la cual permite la transferencia del conocimiento y de la experiencia que existe entre losmiembros de la organización para que de esta manera pueda ser utilizada por todos los demás integrantes como si fuera un recurso más.
La Gestión del Conocimiento tiene en el aprendizaje organizacionalsu principal herramienta.
Es un proceso que implica diversas técnicas para la captura, la organización y el almacenamiento del conocimiento de los trabajadores para poder transformarlo en un activointelectual.
OBJETIVOS
* La identificación, la recolección y la organización del conocimiento
* Facilitar la creación de un nuevo conocimiento
* Innovar mediante la habilidad de laspersonas que se encuentran dentro de las organizaciones para mejorar el desempeño empresario.
CONOCIMIENTO
Las organizaciones empresariales y públicas disponen de un recurso vital e intangible queles permite desarrollar su actividad esencial, ese recurso es el conocimiento. El conocimiento es el complejo sistema de procesos que da como resultado, la materialización de los bienes o servicios.Existen dos soportes básicos del conocimiento.
1. El recurso humano que intervienen en los procesos de producción o de soporte organizacional (formación, capacidades, cualidades personales, entreotras).
2. La información manejada en dichos procesos, que capacita a estas personas a incrementar su formación o habilidades para el desarrollo de sus tareas.
De la fusión de estos dos soportesemerge el conocimiento. En la medida de que la estructura organizacional facilite la sincronía entre persona e información se creará un entorno de conocimiento.
Las condiciones necesarias para lacreación de un buen entorno de conocimiento son:
* La calidad del recurso humano.
* La capacidad de gestionar la información.
* La habilidad del modelo organizativo para implementar e...
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