Teoria Burocratica
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2012
TEORIA BUROCRATICA
La teoría Burocrática, se caracteriza por ser un modelo altamente organizado, que tiene sus fundamentos claros y objetivos definidos en la estructura de empresa,calificada como la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y de las empresas.
Esta estructura creada linealmente con exactitud, tomando comoreferencia la empresa donde laboro Colombiana Kimberly Colpapel, siendo una empresa 100% comercial, en donde debe existir constante flexibilidad, ideas y propuestas constantes de acuerdo almovimiento de la economía y la necesidad de crecimiento y resultados, no es un método que se aplicara eficientemente allí.
Como lineamientos que se deberían tomas de esta teoría en una empresa esla organización que se debe llevar, ya que esta sería la base primordial del funcionamiento que se debe haber en una compañía, también la rapidez de las decisiones, ya que canalizacorrectamente los procesos y los llevar a ser eficientes y productivos. Otro punto de rescatar de esta teoría sería la competencia técnica y meritocrácia, ya que el personal sería seleccionado paraingreso y ascensos de acuerdo a sus capacidades y habilidades que puedan ser aplicados a las necesidades y requerimientos de la compañía.
En Kimberly, se retomaría un sistema más flexible,teniendo como foco la productividad, y crecimiento de la marca, de la mano con el cumplimiento de cifras y objetivos comerciales. En esta compañía, no existe dominio burocrático gerencial, yaque la estructura es flexible, siendo una multinacional, que está formada dentro de un organigrama lógico funcional, en nuestro país se caracteriza más por el aspecto humano, personal yhabilidades para desempeñarse en sus cargos.
Por eso Colombiana Kimberly Copapel está calificada según la Greace Please To Work, como la empresa número 1 para laborar en Latinoamérica.
La teoría Burocrática, se caracteriza por ser un modelo altamente organizado, que tiene sus fundamentos claros y objetivos definidos en la estructura de empresa,calificada como la organización llamada a resolver racional y eficientemente los problemas de la sociedad y de las empresas.
Esta estructura creada linealmente con exactitud, tomando comoreferencia la empresa donde laboro Colombiana Kimberly Colpapel, siendo una empresa 100% comercial, en donde debe existir constante flexibilidad, ideas y propuestas constantes de acuerdo almovimiento de la economía y la necesidad de crecimiento y resultados, no es un método que se aplicara eficientemente allí.
Como lineamientos que se deberían tomas de esta teoría en una empresa esla organización que se debe llevar, ya que esta sería la base primordial del funcionamiento que se debe haber en una compañía, también la rapidez de las decisiones, ya que canalizacorrectamente los procesos y los llevar a ser eficientes y productivos. Otro punto de rescatar de esta teoría sería la competencia técnica y meritocrácia, ya que el personal sería seleccionado paraingreso y ascensos de acuerdo a sus capacidades y habilidades que puedan ser aplicados a las necesidades y requerimientos de la compañía.
En Kimberly, se retomaría un sistema más flexible,teniendo como foco la productividad, y crecimiento de la marca, de la mano con el cumplimiento de cifras y objetivos comerciales. En esta compañía, no existe dominio burocrático gerencial, yaque la estructura es flexible, siendo una multinacional, que está formada dentro de un organigrama lógico funcional, en nuestro país se caracteriza más por el aspecto humano, personal yhabilidades para desempeñarse en sus cargos.
Por eso Colombiana Kimberly Copapel está calificada según la Greace Please To Work, como la empresa número 1 para laborar en Latinoamérica.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.