teoria cientifica de la administracion

Administración científica
Su enfoque se basa en el énfasis puesto a las tareas en un intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principales métodos científicos aplicables a la administración son la observación y la medición.
Iniciada por el ing.frederick Taylor quien se propuso eliminar el desperdicio ylas pérdidas sufridas por las empresas y elevar los niveles de productividad mediante los modos y técnicas de ingeniería industrial.
La obra de taylor
En su época imperaba el sistema de pago por pieza. Los patronos buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea, mientras que los operarios reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago por pieza determinado por los primeros.Esto llevo a taylor a estudiar el problema.
El primer periodo de Taylor Corresponde a la publicación de su libro shop management sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario. En donde comenzó con los operarios del nivel de ejecución efectuando trabajo de análisis de las tareas de cada operario descomponiendo los procesos de trabajo para perfeccionarlos y racionalizarlos. Comprobó queel operario corriente producía menos de lo que era potencialmente capaz, si el operario más productivo percibe que obtiene la misma remuneración de su colega menos productivo, acaba por acomodarse, pierde el interés.
El segundo periodo de Taylor
Principios de administración científica: concluyo que la racionalización de trabajo operativo debería estar apoyada por una estructura general de laempresa. Desarrollo los estudios sobre la administración general, según Taylor las empresas de su época padecían tres males:
Holgazanería sistemática de los operarios. Existen tres causas determinantes del ocio en el trabajo:
El error difundido de que el mayor rendimiento del hombre y de la maquina causa desempleo
El sistema deficiente de la administración
Los ineficientes métodos empíricosutilizados en las empresas
Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas
Falta de uniformidad en las técnicas de trabajo
Para Taylor la implantación de la administración científica requiere un periodo de cuatro a cinco años para evitar alteraciones bruscas que causen descontento. la administración científica es una combinación de“ciencia en lugar de empirismo: armonía en vez de discordia cooperación en vez de individualismo; rendimiento máximo en lugar de producción reducida. Desarrollo cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
La administración como ciencia
La administración y la organización deben tratarse como ciencia. La improvisación debe dar lugar a la planeación y el empirismo a la ciencia.
Taylor fueel primero en asumir una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental de cualquier estructura.
Loe elementos de aplicación de la administración en los estándares de producción son: estandarización de maquinas y herramientas, métodos y rutinas para ejecución de tareas y premios de producción para incentivar la productividad
El objetivo principal es asegurar el máximo deprosperidad al patrón y al empleado.
Organización racional del trabajo
Cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado, es posible encontrarlo y perfeccionarlo mediante un análisis científico y un detallado estudio de tiempos y movimientos. Es un intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por modos científicos, eso recibió el nombre de organización racionaldel trabajo (ORT).
Análisis de del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
El método básico para racionalizar el trabajo de los operarios era el estudio de tiempos y movimientos. El trabajo debe efectuarse mejor mediante la división y subdivisión de los movimientos necesarios para la ejecución de las diversas operaciones de una tarea, esta debe ser descompuesta, cada operación de la...