teoria cientifica taylor

Punto # 3 

Mediante un ejemplo práctico ubicar cada uno de los aspectos expresados por taylor, en cuanto a la organización racional del trabajo

a-) análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
PARA TAYLOR EL INSTRUMENTO BASICO PARA RACIONALIZAR EL TRABAJO ES EL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.COMPROBO QUE MEDIANTE EL ANALISIS DEL TRABAJO ESTE PUEDE SER EJECUTADO MEJOR Y MASECONOMICAMENTE.
Ejemplo:
En una empresa la cual confeccionan jeans, se han dado cuenta que hay un paso que es innecesario, el cual ha sido eliminado, con el fin de eliminar movimiento s inútiles y proporcionar economía y más esfuerzo al trabajador.

b-) estudio de la fatiga humana
DETERMINACION DEL TIEMPO MEDIO DE UN OPERARIO COMUN PARA EJECUTAR UNA TAREA. LA FATIGA ES CONSIDERADA COMO UNREDUCTOR DE LA EFICIENCIA.
Ejemplo:
En la empresa juancho´s se ha determinado darles un descanso cada 3 horas, con el fin de reducir la fatiga, el cansancio de los trabajadores, para que asi su rendimiento o desempeño laboralmente sea el esperado.

c-) división del trabajo y especialización del obrero
UNA DE LAS CONSECUENCIAS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS FUE LA DIVISION DEL TRABAJO YLA ESPECIALIZACION DEL OPERARIO CON EL FIN DE ELEVAR SU PRODUCTIVIDAD. CADA OPERARIO PASO A SER ESPECIALIZADO EN LA EJECUCION DE UNA UNICA TAREA O DE TAREAS SIMPLES Y ELEMENTALES PARA AJUSTARSE A PATRONES DESCRITOS Y NORMAS DE DESEMPEÑO ESTABLECIDAS POR UN METODO.
Ejemplo:
En la empresa juancho´s, los empleados en especial los encargados de la zona de producción, están recibiendo unacapacitación, esto con el fin de que sus conocimientos sean extensos y asi mejorar su desempeño, sus resultados laboralmente.

d-) diseño de cargos y tareas
LA PREOCUPACION BASICA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA ERA LA RACIONALIZACION DEL TRABAJO DEL OPERARIO Y EL DISEÑO DE LOS CARGOS MAS SIMPLES Y ELEMENTALES.
Ejemplo:
En la empresa Juancho´s, Anita Rojas fue contratada para ser cajera, debido a queese era su perfil profesional y para ese cargo se había preparado anteriormente.



e-) incentivos salariales

EL HOMBRE SE EMPLEA SOLO POR DINERO, POR LO TANTO DEBE SER CONTROLADO CONTINUAMENTE MEDIANTE EL TRABAJO PREVIAMENTE RACIONALIZADO DE TIEMPO PATRON
Ejemplo:
en la empresa confeccionadora de jeans, le cancela a sus empleados una bonificación dependiendo del número de jeansconfeccionados individualmente, haciendo que los empleados se esmeren por tener mayores bonificaciones.

f-) concepto de homo economicus
CON LA ADMINISTRACION CIENTIFICA SE IMPLANTO EL CONCEPTO DEL HOMBRE ECONÓMICO. TODA PERSONA ES CONCEBIDA COMO PROFUNDAMENTE INFLUENCIADA POR LAS RECOMPENSAS SALARIALES, ECONÓMICAS Y MATERIALES.
Ejemplo:
La empresa juancho´s les cancela a sus empleados aparte delSalario acordado una comisión por ventas.

g-) condiciones del trabajo
TAYLOR Y SUS SEGUIDORES VERIFICARON QUE LA EFICIENCIA DEPENDE NO SOLO DEL METODO DE TRABAJO Y DEL INCENTIVO SALARIAL SINO TAMBIEN DE UN CONJUNTO DE CONDICIONES QUE GARANTICEN EL BIENESTAR FISICO DEL TRABAJADOR Y DISMINUYAN LA FATIGA.
Ejemplo:
Además de la comisión por ventas los empleados de la empresa Juancho´s, tienenderecho a descansos, pausas activas para asi mejorar el bienestar físico de los empleados y el rendimiento de los mismos.

h-) estandarización
LA ORT NO SOLO SE PREOCUPO DE LA ESTANDARIZACION DE LOS METODOS Y PROCESOS DE TRABAJO, SINO TAMBIEN DE LA ESTANDARIZACION DE LAS MAQUINAS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DE TRABAJO, MATERIAS PRIMAS Y COMPONENTES.
Ejemplo:
En la empresaconfeccionadora de jeans se implementan nuevos equipos de trabajo para así mejorar la producción de los mismos, en menor tiempo, mayor cantidad.

i-) supervisión funcional
PARA TAYLOR EL TIPO DE ORGANIZACIÓN POR EXCELENCIA ES LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL. LA SUPERVISION FUNCIONAL ES EXACTAMENTE LA APLICACIÓN DE LA DIVISION DEL TRABAJO Y DE LA ESPECIALIZACION AL NIVEL DE LOS SUPERVISORES Y JEFES.
Ejemplo:...