teoria cientifica
FREDERICK TAYLO 1903
Su principal contribución fue en demostrar que la Administración científica no es un grupo de técnicas de eficiencia o incentivos sino una filosofía envirtud de la cual la gerencia reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos de trabajo a través del entretenimiento y de los tiempos u movimientos
Principios
Estudio deTiempos.Estudio de Movimientos.
Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación. Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.
Reglas de cálculopara el corte del metal.
El sistema de ruteo. Métodos de determinación de costos.
Selección de empleados por tareas.
Aplicada más que todo en las áreas de producción Actualmente las bases delmétodo científico de Taylor son utilizadas tanto en las grandes organizaciones como en las pequeñas organizaciones, ya que en todas las empresas existe la división del trabajo donde se ubica a cadatrabajador dependiendo de sus capacidades para realizar el trabajo, también se utilizan producciones basadas en tiempos y movimientos donde se capacita al personal
TEORIA CLASICA DE LAADMINISTARACION
HENRY FAYOL 1916
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Los 14principios generales de la administración de Henry Fayol son:
1. División del trabajo:.
2. Autoridad y responsabilidad:
3. Disciplina:
4. Unidad de mando:
-5. Unidad de dirección:.
6. Subordinación delos intereses individuales a los generales:
7. Remuneración del personal:.
8. Centralización:
9. Cadena escalar:
.10. Orden:.
11. Equidad:.
12. Estabilidad del personal:.
13. Iniciativa:
14.Espíritu de equipo:
Henry Fayol hizo énfasis en la estructura de la organización, ejemplo la directora ejecutiva es la encargada de hacer que esas funciones se cumplan al pie de la letra para que...
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