Teoria Cientifica

Presentación realizada por:
Humberto J Romero Guerrero

Aplicación del método científico para definir

en forma "optima" (la única mejor forma) en
qué se puede llevar a cabo un trabajo.
En 1911 se publicaron los "Principios de la
Administración
Científica"
de
Frederick
Winslow Taylor.

Taylor realizó la mayor parte de su trabajo en

las
compañías
siderúrgicas
Midvale
y
Bethlehem enPennsylvania. Observó la
ineficiencia de los trabajadores al usar gran
diversidad de técnicas diferentes para realizar
un mismo trabajo.

1. Desarrolla una ciencia para cada elemento en el

trabajo de cada individuo, lo que reemplaza el
antiguo método a grosso modo.
2. Selecciona científicamente y luego capacita, enseña y
desarrolla al trabajador, (antes los obreros escogían
sus propios trabajos y seentrenaban a sí mismos lo
mejor que les era posible).
3. Coopera gustosamente con los obreros, a fin de
asegurarse que todo trabajo sea realizado de acuerdo
a los principios de la ciencia que se ha ido
desarrollando.
4. Divide el trabajo y la responsabilidad en partes
iguales entre la administración y los trabajadores. La
administración se hace cargo de todo el trabajo para
el cual está mejorpreparada que los trabajadores
(antes casi todo el trabajo y la mayoría de la
responsabilidad recaía en los obreros).

Taylor tubo éxito al obtener el nivel de
productividad que juzgaba era posible al
poner a la persona idónea en el trabajo, con
las herramientas y equipos correctos, al hacer
que el trabajador siguiera las instrucciones al
nivel de la letra, y motivado mediante el
incentivo
de
un
salariodiario
significativamente mayor.

Taylor alcanzó mejoras
considerables en productividad
de 200% y superior. Él reafirmó el
papel de los administradores de
planear y controlar, y el de los
trabajadores de desempeñarse
en la forma como se les instruía.

 Primer Período de Taylor:

1.
2.

1.
2.
3.

4.
5.

Expeciencias y estudios a partir del trabajo del obrero, y más
tarde, generalizó susconclusiones para la administración.
Publica varios libros que a continuación se señalan:
En 1895 "A note on belting". "A piece rate system".
En 1903 "Shop Management". Se preocupa por las técnicas de
racionalización del trabajo del obrero, a través del estudio de
tiempos y movimientos (Motion-Time-Study).
En esta publicación Taylor expresa:
Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
Aplicarmétodos científicos al problema global, con el fin de
formular principios y establecer procesos estandarizados.
Los empleados deben ser dispuestos científicamente en servicios
o puestos de trabajo donde los materiales y las condiciones
laborales sean seleccionados con criterios científicos, para que
así las normas sean cumplidas.
Los empleados deben ser entrenados científicamente para
perfeccionarsus aptitudes.
Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la
gerencia y los trabajadores.

Segundo Período Publica su libro:
1.En 1911: "Principios de administración científica"
2.La racionalización del trabajo productivo debería

estar acompañada por una estructura general de la
empresa que hiciese coherente la aplicación de sus
principios.
Racionalización del Trabajo:
Como entrelos diferentes métodos e instrumentos
utilizados en cada trabajo hay siempre un método
más rápido y un instrumento más adecuado que los
demás, estos métodos e instrumentos pueden
encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis
científico y depurado estudio de tiempos y
movimientos, en lugar de dejarlos a criterio personal
de cada operario. Ese intento de sustituir métodos
empíricos yrudimentarios por los métodos científicos
en todos los oficios recibió el nombre de organización
racional del trabajo (ORT).

1.

2.

3.

4.

Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el
criterio individual del operario, la improvisación y la
actuación empírico-práctica por los métodos basados
en
procedimientos
científicos.
Sustituir
la
improvisación por la ciencia, mediante la planeación
del...