Teoria clasica de la administración
Teoría clásica de la administración
04/10/2008
Toma de decisiones
Carmen Susana Puente Moreno
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Introducción o Presentación de la teoría clásica
Sí la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero, la teoría clásica se distinguía por elénfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
La teoría clásica nace en Francia en 1916 y su principal exponente es el ingeniero de minas Henry Fayol, quien expuso su teoría en su famoso libro Administration industrielle et genérale publicado enParís en 1916.
El estudio de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
OBJETIVOS
* Mostrar los fundamentos de la Teoría clásica de la Administración.
* Identificar el énfasis exagerado en la estructura de laorganización como base para la eficiencia.
* Identificar las limitaciones de la Teoría Clásica dentro de una apreciación crítica.
TEMAS
* Teoría Clásica.
* La obra de Fayol.
* Elementos de la administración.
* Principios de la administración.
* Evaluación crítica de la teoría clásica.
TEORIA CLASICA
La teoría clásica surgió enFrancia y se difundió rápidamente por Europa. Se caracterizó por el énfasis en la estructura que una organización debe tener para lograr la eficiencia. Esta tuvo un enfoque normativo y prescriptivo, donde están involucradas todas las partes.
La teoría clásica de la administración fue desarrollada por el francés Henri Fayol.
De acuerdo a Taylor, la eficiencia en las organizaciones se obtiene através de la racionalización del trabajo del operario y en la sumatoria de la eficiencia individual. Sin embargo, en la teoría clásica por el contrario, se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar eficiencia en todas las partes involucradas, fuesen ellas órgano o personas.
LA OBRA DE FAYOL
* Fayol fundador de la Teoría Clásica.
* Nació en Constantinoplay murió en París.
* Se graduó a los 19 años y desarrolló su carrera en una empresa carbonífera.
* Fayol demostró que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios serían inevitables.
Las Funciones Básicas de la Empresa
Funciones Administrativas:
* Planear.
* Organizar.
* Dirigir.
* Controlar.
FuncionesTécnicas.
Funciones Comerciales.
Funciones Financieras.
Funciones Contables.
Funciones de Seguridad.
Concepto de Administración
Administrar según Fayol es: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
* Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
* Organizar: Construir las estructuras materiales y sociales de la empresa.
* Dirigir: Guiar yorientar al personal.
* Coordinar: Enlazar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos.
* Controlar: Verificar que todo se haga de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Organización
Para Fayol la administración es un todo y un conjunto de procesos del cual la organización es una de las partes, la cual es estática y limitada, ya que se refiere a laestructura y la forma.
Diferencia entre Organización y Administración
Para fayol:
* Administración es un todo del cual la organización es una de las partes.
* Organización: Se refiere solamente al establecimiento de la estructura y de la forma, por lo tanto es estática y limitada.
Principios Generales de la Administración
* División del trabajo: Especialización de...
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