TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2015
TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION
Henry Fayol
En la lectura se identificaron las 6 áreas en funcionales de la empresa, en las que se ve la producción de bienes y servicios,compraventa, fuentes de financiamiento, protección de bienes, registro de transacciones y costos y el proceso administrativo, que son factores y funciones que se tienen que vercomo primordiales y básicos en cualquier empresa. La parte administrativa consiste de hacer una planeación, en la que se establecen objetivos; una organización, en la que sedistribuye el trabajo, se asigna tareas y líneas de mando; una dirección, para guiar, coordinar y liderar el personal; y por ultimo un control, en el que se verifica que todo se estécumpliendo de acuerdo al plan.
Fayol también plantea los conceptos de staff que es el que tiene la autoridad de asesorar y planear actividades pero no ejercerán un mando directo,y el concepto de jefe de línea el cual si tiene la autoridad sobre las personas y los recursos.
Postulo 14 principios en los cuales se refiere a que si se trabaja en equipo serámás eficiente la organización, el equipo debe estar comprometido y estar dispuesto a sacrificar sus intereses; debe poseer un líder con autoridad, que motive a sus trabajadoresy que ejerza un solo plan; tiene que tener reglas y jerarquía para garantizar el trabajo.
Todo esto nos sirve para ver qué factores tenemos que tener en cuenta cuando se tratade una organización o empresa, que cosas nos pueden ayudar a mejorar la eficiencia de la empresa y como se debería tratar a los empleados.
Pregunta de selección múltiple:
1.¿Cuál de estas áreas es funcional de una empresa?
a. Funciones comerciales.
b. Organización.
c. Función oblicua.
d. Staff y línea gerencial.
Respuesta: a. Funciones comerciales
Henry Fayol
En la lectura se identificaron las 6 áreas en funcionales de la empresa, en las que se ve la producción de bienes y servicios,compraventa, fuentes de financiamiento, protección de bienes, registro de transacciones y costos y el proceso administrativo, que son factores y funciones que se tienen que vercomo primordiales y básicos en cualquier empresa. La parte administrativa consiste de hacer una planeación, en la que se establecen objetivos; una organización, en la que sedistribuye el trabajo, se asigna tareas y líneas de mando; una dirección, para guiar, coordinar y liderar el personal; y por ultimo un control, en el que se verifica que todo se estécumpliendo de acuerdo al plan.
Fayol también plantea los conceptos de staff que es el que tiene la autoridad de asesorar y planear actividades pero no ejercerán un mando directo,y el concepto de jefe de línea el cual si tiene la autoridad sobre las personas y los recursos.
Postulo 14 principios en los cuales se refiere a que si se trabaja en equipo serámás eficiente la organización, el equipo debe estar comprometido y estar dispuesto a sacrificar sus intereses; debe poseer un líder con autoridad, que motive a sus trabajadoresy que ejerza un solo plan; tiene que tener reglas y jerarquía para garantizar el trabajo.
Todo esto nos sirve para ver qué factores tenemos que tener en cuenta cuando se tratade una organización o empresa, que cosas nos pueden ayudar a mejorar la eficiencia de la empresa y como se debería tratar a los empleados.
Pregunta de selección múltiple:
1.¿Cuál de estas áreas es funcional de una empresa?
a. Funciones comerciales.
b. Organización.
c. Función oblicua.
d. Staff y línea gerencial.
Respuesta: a. Funciones comerciales
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