TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION






















INDICE

INTRODUCCIÓN 3
I. OBJETIVOS: 5
CAPITULO I 6
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN- HENRY FAYOL 6
1. DEFINICION 6
2. OBRAS DE FAYOL 6
3. ASPECTOS RELEVANTES DE SU OBRA 8
4. POSTULADOS 8
5. LA ORGANIZACIÓN 9
6. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION 9
7. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL 12
8. DIFERENCIA ENTRE ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN 13
CAPITULO II 14
APRECIACION CRÍTICADE LA TEORIA CLASICA 14
II. CONCLUSIONES 15
III. BIBLIOGRAFÍA 15










INTRODUCCIÓN

La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir, financiarse comoasegurar los bienes de una empresa. En fin, la organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente, como clientes internos.
Para Fayol, el obrero al igual que el gerente eran seres humanos, y era necesario tomarlos en consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo. La teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una doctrinacientífica de la administración con el fin de estructurar un conocimiento, una ciencia sólida para ser enseñada más tarde en todos los niveles de la educación. Se necesitaban jefes en las empresas, pero jefes que realmente asimilaran las responsabilidades de un grupo de trabajadores, jefes que supieran dirigir al igual que planear sus actividades, jefes con un gran soporte de conocimientos tanto de suárea como de la práctica administrativa y que a la vez contaran con juicios y conductas dignas de una autoridad.
La teoría clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean éstas órganos (secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas).
La tarea administrativa no debe ser una carga para las autoridades,sino más bien una responsabilidad compartida con los subordinados. Fayol creó escenarios propicios para la eficiencia administrativa y, por ende, para la generación de utilidades para la empresa. Estos escenarios estuvieron respaldados por un instrumento de investigación y aplicación de la práctica administrativa llamado proceso administrativo (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar).Es decir, una estructura de principios administrativos (14 en general), un estudio de las funciones de una empresa, el perfil idóneo de un gerente y su relación con la función que desempeña, y una filosofía completa de la práctica administrativa.





























I. OBJETIVOS:

1.1 GENERAL:
Conocer los fundamentos de la denominada teoría clásica de la administración.

1.2 ESPECIFICOS:Definir los elementos y los principios de la administración, como bases del proceso administrativo.
Identificar el énfasis exagerado en la estructura de la organización como base para lograr la eficiencia.


























CAPITULO I
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN- HENRY FAYOL
1 DEFINICION

La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en lasfunciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia.
Su exponente fue Henry Fayol en el año 1916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industrielle et générale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Para Fayol, los principalesaspectos de la teoría son tratados en: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía o cadena escalar.

2. OBRAS DE FAYOL

Henri Fayol (1841 – 1925) nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el...