teoria clasica de Taylor

Principios de la Teoría clásica de Fayol
Principios de la Teoría clásica de Fayol

Descripción general del principio
Aplicación en la empresa gases de la guajira.
División del trabajoCuanto más se especialicen las personas, con mayor Eficiencia desempeñarán su oficio.
De hecho esta empresa brinda a sus empleados la oportunidad de que ellos se capaciten y obtengan nuevosconocimientos de acurdo a su desempeño dentro de la empresa.
Autoridad
Los jefes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas.
Claro que si toda empresa maneja una serie de reglas, y estas deben sercumplidas por los empleados.
Disciplina
Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa.
Si, deben ser respetados por todos los que laboran en esaempresa.

Unidad de Dirección
Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
De acurdo esto hace referencia a la unidad de dirección.Unidad de Mando
Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
Cada empleado ya sabe cual va hacer su desempeño.
Subordinación de interésindividual al bien común
En cualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prelación sobre los intereses de la organización como un todo.
Dentro de la empresa se siente un ambiente sano, y cadaempleado aporta sus conocimientos y estrategias, para que esta empresa cada día crezca y sea la más privilegiada.
Remuneración
La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleadoscomo para los patronos.
De acuerdo pienso que todos deben cumplir con sus obligaciones
Centralización
Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitandar a sus subalternos
Autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.
Si, pienso que cada individuo es responsable de sus propios actos dentro de la empresa.
Jerarquía...