teoria clasica

Páginas: 5 (1159 palabras) Publicado: 9 de abril de 2013
Ensayo
Teoria clasica



La teoría clásica es muy importante ya que esta se enfatiza en la estructura que debe tener una organización para lograr la eficiencia, esto es básicamente lo principal en las organizaciones ya que así la organización maneje campos laborales todos deben tener en común la eficiencia que manejan ya esto influye en el éxito de la organización porque sin eficiencia nohay nada.
La eficiencia de las organizaciones se obtiene teniendo un todo organizacional y su estructura con esto se obtiene eficiencia de todas las partes involucradas pero también debemos poner cada uno de nuestra parte, ya que si todos ponemos nuestro granito de arena podemos lograr la eficiencia verdadera y por esto misma una organización exitosa.
Algunos autores destacaron la importanciade que la teoría de la administración debía procederse como en las ciencias exactas, es decir, a través de un sistema de experimentación real para convalidar la doctrina.
La teoría clásica se distinguió por su enfoque sistémico e integral es decir, sus estudios abarcaron todas las empresas ya que para Fayol era muy importante tanto vender como producir y financiarse como asegurar los bienes deuna empresa.
La teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una doctrina científica de la administración con el fin de estructurar un conocimiento, una ciencia sólida para ser enseñada más tarde en todos los niveles de la educación. 1
La teoría clásica se basaba en definir la estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes de las que estaba conformada una empresa; por ellose basan mucho en las personas que estuvieran al mando de estas (jefes) en las empresas, pero jefes que realmente asimilaran las responsabilidades de un grupo de trabajadores, jefes que supieran dirigir al igual que planear sus actividades, jefes con un gran soporte de conocimientos tanto de su área como de las demás.
Fayol decía que generando lugares propicios para cada actividad lograría unaeficiencia tanto en nivel de organización. Dirección y control. Y para esto propuso 6 funciones:

Fayol dice que toda empresa puede ser divida en seis grupos que son:
• Funciones técnicas
• Funciones comerciales
• Funciones financieras
• Funciones de seguridad
• Funciones contables
• Funciones administrativas
Estas funciones son muy importantes ya que si se cumplen todas eficientementelograremos que la empresa en si sea exitosa, estas anteriores manejan todos los recursos que hay en una empresa y la última función que es la administrativa maneja en si todas las funciones en sí y las coordina y sincroniza.
Fayol define el acto de administrar como organizar, coordinar, planear, dirigir, controlar una empresa por lo tanto si en nuestra empresa u organización tenemos un buenadministrador que sepa encargarse bien de los puntos anteriores tendremos éxito en nuestra empresa u organización, ya que siendo así este motivaría a nuestro personal y este también sería bueno, yo pienso que si un jefe es excelente el personal se motivara y rendirá mejor por lo tanto el personal también será muy bueno.
Los principios generales de la administración que nos plantea Fayol son:
• Divisióndel trabajo: es importante ya que es bueno que todo el trabajo no recaiga sobre una sola persona sino que este sea dividido entre varios y el peso se reparta, para esto existe los diferentes cargos y las diferentes personas a las cuales se les va a dar la tarea.

• Autoridad y responsabilidad: se debe tener autoridad y responsabilidad, ya que si hay un buen jefe y da autoridad sin excederse ylos empleados obedecen también se estaría dando la responsabilidad de obedecer lo que se le está diciendo la responsabilidad no solo se ve en eso sino que también se debe ser responsable con todo y cumplir nuestras obligaciones.

• Disciplina: tantos los jefes como los empleados deben tener disciplina ya que los jefes deben poner normas claras y justas y los empleados las deben cumplir.

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