teoria constitucional

Teoría Situacional o Contingencia
La teoría situacional enfatiza que no existe nada en absoluto en las organizaciones   o en la teoría administrativa, todo es relativo, todo depende. El enfoquecontingencia explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización. Lasvariables ambientales, son variables independientes, mientras las técnicas administrativas son variables dependientes dentro de una relación funcional.
La teoría de contingencia hace énfasis en que "nadaes absoluto". Nace a partir de investigaciones cuyo propósito era que los modelos de estructura organizacional estaban siendo más eficientes.
Origen de la Teoría Situacional
Surge a partir deinvestigaciones que buscaban verificar cuáles eran los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinadas empresas.
Se buscaba confirmar si la aplicación de la teoria clasica, en aspectoscomo: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquia,etc, eran lo que las hacia eficientes.
Investigación de Chandler
Las investigaciones de Chandler fueron realizadas sobreestrategia y cultura organizacional
Realizó una investigación sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones, y las relacionó con la estrategia de negocios.
Chandler concluyó que laestructura organizacional de estas empresas estuvo determinada por la estrategia de mercadeo.
Los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias.
Investigación de Burns y StalkerBurns y Stalker realizaron una investigación de 20 industrias, la hipótesis que se planteaban era ver la forma en que se administraban y cómo influía el ambiente externo. Clasificaron las empresas endos tipos: Empresas mecanicistas” y Empresas “orgánicas”.
Mecanistas
-Se relacionan con las teorías clásicas
-Presenta una estructura burocrática mixta
-La toma de decisiones es centralizada...