Teoria contingente
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2011
LA TEORIA CONTINGENTE:
EL IMPACTO DEL CONTEXTO.
(10 preguntas.)
1. ¿Que constituye esta corriente?
Un esfuerzo reciente por delimitar elementos novedosos e integradores que brinden unaposición completa y realista del fenómeno de estudio.
2. ¿Qué paso importante da la teoría contingente?
La influencia del medio o contexto, que analógicamente podría considerarse como el ‘’estimulo’’.3. ¿Qué tipo de correlación encontró Joan Woodward?
Una correlación muy alta entre el tipo de tecnología de una empresa y su forma de estructurarse.
4. ¿Cuáles son los 3 niveles que JoanWoodward dedujo en una escala de complejidad tecnológica?
a) Producción unitaria (Pequeños lotes fabricados generalmente a mano.)
b) Producción masiva (De línea o cadena.)
c) Producción deproceso continuo (De flujo.)
5. ¿Quiénes son Tom Burns y G. M. Stalker?
Tom Burns, sociólogo y Stalker, psicólogo quienes realizaron un studio en 20 organizaciones inglesas en 1961.
6. ¿Queestudio identificaron Tom Burns y Stalker?
Identificaron dos estilos opuestos de administración, que respondían a condiciones estables o cambiantes del entorno, estos dos estilos son el mecánico y elorgánico.
7. ¿Cómo se caracteriza el estilo mecánico de administración?
Estructura formal y altamente diferenciada, definición de deberes y derechos muy articulados, jerarquía de autoridad formalizaday patrones de comunicación también formales y esencialmente verticales.
8. ¿A qué se le domina sistema patológico?
Cuando un estilo de administración mecánica se enfrenta al cambio y le esimposible dar una respuesta rápida.
9. ¿Cómo se caracteriza el estilo administrativo orgánico?
Por su flexibilidad e informalidad organizacional y hay una mayor interrelación y participación en losdistintos niveles para la solución de problemas y la toma de decisiones.
10. ¿Cuál fue la contribución más importante de Paul Lawrence y Jay Lorsch?
fue delimitar los impactos del medio en...
EL IMPACTO DEL CONTEXTO.
(10 preguntas.)
1. ¿Que constituye esta corriente?
Un esfuerzo reciente por delimitar elementos novedosos e integradores que brinden unaposición completa y realista del fenómeno de estudio.
2. ¿Qué paso importante da la teoría contingente?
La influencia del medio o contexto, que analógicamente podría considerarse como el ‘’estimulo’’.3. ¿Qué tipo de correlación encontró Joan Woodward?
Una correlación muy alta entre el tipo de tecnología de una empresa y su forma de estructurarse.
4. ¿Cuáles son los 3 niveles que JoanWoodward dedujo en una escala de complejidad tecnológica?
a) Producción unitaria (Pequeños lotes fabricados generalmente a mano.)
b) Producción masiva (De línea o cadena.)
c) Producción deproceso continuo (De flujo.)
5. ¿Quiénes son Tom Burns y G. M. Stalker?
Tom Burns, sociólogo y Stalker, psicólogo quienes realizaron un studio en 20 organizaciones inglesas en 1961.
6. ¿Queestudio identificaron Tom Burns y Stalker?
Identificaron dos estilos opuestos de administración, que respondían a condiciones estables o cambiantes del entorno, estos dos estilos son el mecánico y elorgánico.
7. ¿Cómo se caracteriza el estilo mecánico de administración?
Estructura formal y altamente diferenciada, definición de deberes y derechos muy articulados, jerarquía de autoridad formalizaday patrones de comunicación también formales y esencialmente verticales.
8. ¿A qué se le domina sistema patológico?
Cuando un estilo de administración mecánica se enfrenta al cambio y le esimposible dar una respuesta rápida.
9. ¿Cómo se caracteriza el estilo administrativo orgánico?
Por su flexibilidad e informalidad organizacional y hay una mayor interrelación y participación en losdistintos niveles para la solución de problemas y la toma de decisiones.
10. ¿Cuál fue la contribución más importante de Paul Lawrence y Jay Lorsch?
fue delimitar los impactos del medio en...
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