Teoria De Abraham Maslow

ABRAHAM MASLOW Y LA CONTIBUCION
A LA ADMINISTRACION














Nombre : Marcia Guajardo-
Carrera : Administración de Empresas Mensión en Tecnología de la InformaciónSemestre : 1er.Semestre 2010
Profesor : Alejandro Mayorca













TEORIA

Un concepto básico de motivación: cada ser humano es un mundo y cada uno busca satisfacer susnecesidades, desde las más básicas hasta las de carácter superior.

Si se quiere comprender al recurso humano en la organización es necesario conocer las causas de su comportamiento por que más alláde ser empleados o trabajadores somos seres humanos.
Planteó en su libro Motivation and Personality (Motivación y Personalidad) el concepto de la Jerarquía de Necesidades que fundamenta, enmucho, el desarrollo de la escuela humanista en la administración y permite adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y a aportar parte de su vida a ella.
Elconcepto de jerarquía de necesidades de Maslow, planteado dentro de su teoría de la personalidad, muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de formaestructural (como una pirámide), de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo.  En la parte más baja de la estructura se ubican las necesidades másprioritarias y en la superior las de menos prioridad.  
Así pues, dentro de esta estructura, al ser satisfechas las necesidades de determinado nivel, el individuo no se torna apático sino que más bienencuentra en las necesidades del siguiente nivel su meta próxima de satisfacción.  Aquí subyace la falla de la teoría, ya que el ser humano siempre quiere más y esto está dentro de su naturaleza. Cuando un hombre sufre de hambre lo más normal es que tome riesgos muy grandes para obtener alimento, una vez que ha conseguido alimentarse y sabe que no morirá de hambre se preocupará por estar a...