teoria de administracion

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

















TECNOLOGO EN GESTION ADMINISTRATIVA












1. TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

1.1 OBJETIVOS
Mostrar los fundamentos de la denominada teoría clásica de la administración.
Identificar el énfasis exagerado en la estructura de la organización como base para lograr la eficiencia.
Definir loselementos y los principios de la administración, como bases del proceso administrativo.
Identificar las limitaciones y las restricciones de la teoría clásica dentro de una apreciación critica.
En los Estados Unidos, Taylor y otros ingenieros estadounidenses desarrollaban la denominada administración científica, en 1916 surgió en Francia la llamada teoría clásica de la administración, que sedifundió con rapidez por Europa. Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en la tarea que realiza el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura que debe tener en la organización para lograr la eficiencia. Ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. Según la administración científica, esaeficiencia se lograba a través de la racionalización del trabajo del obrero y de la sumatoria de la eficiencia individual. En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ellas órganos (secciones, departamentos, etc.), o personas (ocupantes de cargos y ejecutores de tareas). El micro enfoqué individual de cadaobrero con relación a la tarea se amplía enormemente en la organización como un todo respecto de su estructura organizacional. La preocupación por entender la estructura de la organización como un todo constituye una ampliación sustancial del objeto de estudio de la TGA. Fayol ingeniero francés fundador de la teoría clásica de la administración, parte de un enfoque sintético, global y universalde la empresa, lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, que desplazo con rapidez la visión analítica y concreta de Taylor.
1.2 TGA
Teoría general de la administración es una recopilación de teorías y enfoques surgidos a través del tiempo los cuales representaban soluciones a los problemas de las organizaciones de la época. Sin embargo todas las teoríasadministrativas son aplicables a las situaciones actuales. Así es como la TGA estudia la administración en torno a seis variables principales que son:
Tareas
Estructuras
Personas
Tecnología
Ambiente
Competitividad
1.3 LA OBRA DE FAYOL
Henri Fayol (1841-1925), fundador de la teoría clásica, nació en Constantinopla y falleció en Paris, Francia. Vivió en consecuencias de larevolución industrial y más tarde, la primera guerra mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrollo toda su carrera.
Fayol expuso su teoría de la administracion en su famoso libro ADMINISTRATION INDUSTRIALLE ET GENERALE, publicado en Paris en 1916. Los trabajos de Fayol, antes de su traducción al inglés, fueron bastantedivulgados por Urwich y Gulick, dos autores clásicos. Fayol empleo los últimos años de su vida en una tarea de demostrar que con una visión científica y con métodos adecuados de gerencias, los resultados satisfactorios serian la consecuencia natural.

1.4 SEIS FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en seis grupos defunciones a saber:
1. Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
2. Funciones comerciales, relacionadas con la compra, la venta o el intercambio.
3. Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
5. Funciones contables,...