Teoria De Administracion

* TEORÍA RACIONAL DEL TRABAJO DE TAYLOR:
Para Taylor el instrumento básico para racionalizar el trabajo de los obreros era el estudio del tiempo y movimiento.
* Eliminar los movimiento inútilespara sustituirlo por otras mas eficiente
* Volver mas racional la selección y el entretenimiento del personal
* Mejorar la eficacia del obrero y en consecuencia el rendimiento de laproducción.
* Distribuir uniformemente el trabajo.
* Tener una base uniforme para fijar salarios equitativos.
* El resultados de los estudios eran:
* Eliminación de todo desperdicio deesfuerzo humano.
* Adaptación de los obreros a la propia tarea
* Mayor especialización de las actividades

* TEORÍA DE FAYOLL
* División del trabajo
* Autoridad
* Disciplina
*Unidad de dirección
* Subordinación
* Remuneración
* Centralización
* Jerarquía
* Orden
* Equidad
* Estabilidad
* Iniciativa
* Espíritu de equipo

* Teoría delos relaciones humana
Señala una perspectiva mas amplia sobre la importa del elemento humano dentro de todos los organismo sociales entre los representante de esta esc uela predominan los sicólogoseltan moyo etc.
La teoría de las relaciones humanas surgió de la necesidad de contrarestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo, iniciada con la aplicación de métodos rigurosos,científicos y precisos, a los cuales trabajadores debían someterse forsozamente
La diferencia entre Taylor y fayoll es que: Taylor es practico y fayoll es teorico

TEORIA BUROCRÁTICA
El sociólogoalemán Max Weber (1864 – 1920), pensando que toda organización dirigida a alcanzar metas, y compuesta por miles de individuos, requería un estrecho control de sus actividades, desarrolló una teoría de laadministración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regida por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad. Consideraba...