Teoria de bandura

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA
“UNELLEZ”
VICERRECTORADO DE PLANIFICACION
Y DESARROLLO SOCIAL
PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES
SUBPROGRAMAS PRÁCTICAS PROFESIONALES
BARINAS ESTADO BARINAS



ANALISIS DE LAS ESTRATEGIAS DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN E INGRESO DEL PERSONAL QUE SE LLEVA A CABO EN LA GERENCIA DE RECURSOSHUMANOS DE LA EMPRESA MIXTA SOCIALISTA “LACTEOS DEL ALBA” ESTADO BARINAS 2009.


Nombres:
García Marlín C.I: 15.967.855Monsalve Rodolfo C.I: 19.069.573
Rodríguez Iván C.I: 16.784.329
Administración nocturno
Trabajo de gradoTutor Metodológico: Profa. Dalia Gonzáles
Tutor Académico: Prof. Raúl Vegas

Barinas, Julio de 2009

INDICE
pp.
INTRODUCCION 2
CAPITULO I. EL PROBLEMA
Planteamiento del problema 3
Objetivos de la investigación 8
Objetivo general 8
Objetivos específicos 8
Justificación 9
Alcances 9
Delimitaciones 10
CAPITULO II. MARCO TEÓRICO
Antecedentes 11
Descripción de la empresa 15
BasesTeóricas 17
Bases Legales 27
Definición de Términos 30
Sistema de variables 32
Operacionalización de las variables 32
Mapa de Operacionalización de Variables 33
CAPITULO III. MARCO METODOLOGICO
Tipos de Investigación 34
Diseño de la Investigación 35
Población o Universo 35
Muestra 35
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 38

INTRODUCCION

En el mundo de hoy las estrategiasrelacionadas con el proceso de reclutamiento, selección e ingreso de personal forman parte fundamental para conducir a las organizaciones al éxito a través de un alto nivel de desempeño de sus miembros debido a su capacitación, las cuales son examinadas en el proceso como tal, en busca que los objetivos que fueron planteados se logren con la mayor efectividad posible y generando así una mayor productividad,crecimiento y desarrollo de la organización.
Desarrollando las estrategias y los elementos que intervienen mutuamente en el proceso de reclutamiento, selección e ingreso de personal en una institución u organización se generara resultados positivos, aumentando la calidad de servicio, de los productos o sistemas internos y por ende la eficiencia y eficacia de la gerencia de recursos humanos.Es por ello la importancia de este anteproyecto aplicado a la división de la gerencia de recursos humanos de la Empresa Mixta Socialista “Lácteos Del Alba” (EMSLA), ubicada en Barinas Estado Barinas y presenta como objetivo general, Analizar las estrategias del proceso de Reclutamiento, Selección e Ingreso del personal que se lleva a cabo en la gerencia de Recursos Humanos en la EmpresaMixta Socialista “Lácteos Del Alba””. El presente esta estructurado de la siguiente manera:

Capitulo I: titulo de la investigación, planteamiento del problema, objetivo de la investigación, justificación, delimitación, y alcances de la investigación.

Capitulo II: marco referencial que se desglosa de esta manera: antecedentes de la investigación, bases teóricas, los términos básicos, baseslegales, sistema de variables y operacionalización de variables.

Capitulo III: marco metodológico que incluye el tipo de investigación, diseño de la investigación, población, muestra instrumento de la recolección de datos.

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Desde época primitiva el hombre se ha visto en la necesidad de seleccionar aquellos animales que reunieran las condiciones...