Teoria De Contingencia

APORTACIONES DE LA TEORÍA CONTINGENTE AL ESTUDIO DE LOS SISTEMAS DE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES: UN METANÁLISIS. THE CONTRIBUTIONS OF CONTINGENCY THEORY TO ORGANIZATIONAL CONTROL SYSTEMS RESEARCH: A METANALYSIS. APPORTS DE LA THÉORIE CONTINGENTE À L´ÉTUDE DES SYSTÈMES DANS LES ORGANISATIONS: UNE MÉTANALYSE. Bernabé Escobar Pérez Antonio Lobo Gallardo Departamento de Contabilidad y EconomíaFinanciera Universidad de Sevilla Avenida Ramón y Cajal, 1. 41.018 Sevilla.

RESUMEN:
En este trabajo se analizan las principales aportaciones de la Teoría de la Contingencia al estudio de los sistemas de control, a través del análisis tanto de trabajos empíricos elaborados siguiendo este enfoque, como de sus principales revisiones. Para ello, hemos realizado una revisión exhaustiva de laliteratura especializada en Control de Gestión y Sistemas de Información, haciendo especial referencia a los métodos de investigación empleados y los principales tópicos estudiados. Del análisis realizado, pudo constatarse como los trabajos empíricos contingentes se elaboraron siguiendo una aproximación básicamente determinista, lo que se tradujo en el empleo de métodos estadísticos cuantitativos.Asimismo, en trabajos más recientes se analiza la posibilidad de adoptar una visión más amplia sobre esta aproximación que permita estudiar la compleja fenomenología organizacional relacionada con el diseño e implantación de los sistemas de control. En esta perspectiva, los métodos cualitativos y, en particular, los estudios de caso, resultan especialmente indicados para captar y estudiar con detalle lascomplicadas relaciones causales entre las distintas variables que toman parte en los procesos estudiados. Por último, identificamos oportunidades de investigación en sistemas de control. Palabras clave: Sistemas de Control, Control de Gestión, Sistemas de Información, Teoría de la Contingencia, Métodos de Investigación Cuantitativos y Cualitativos.

ABSTRACT:
This paper analyses the maincontributions of Contingency Theory to Organizational Control Systems knowledge. To fulfil this purpose an exhaustive literature review has been carried out. Works, both empirical and reviews, from different disciplines such as, Information Systems and Management Control, have been reviewed. The main conclusion from this diachronic analysis is that Contingency Theory has traditionally been used as adeterministic, static, rational, non-political and functionalist approach to study complex organizational phenomena. As a result, there has been a clear predominance of crosssectional studies which are based, exclusively, on quantitative research methods. Despite of this fact, a broader conception of the contingent framework may be adequate to undertake Management Accounting research in a moreappropriate way. Several research opportunities have been identified to improve the contingent models for studying Control Systems. In this sense, qualitative research methods seem the more suitable to do research into these phenomena, particularly Case Study research strategy which should enable us to take simultaneously into acccount, in much greater depth, the complex relationships between multiplecontingent factors. Keywords: Control Systems, Management Control, Information Systems, Contingency Theory, Quantitative and Qualitative Research Methods.

RESUMÉ:
Ce travail examine les principaux apports de la Théorie de la Contigence à l´étude des Systèmes de Contrôle, à travers l´analyse tantôt des travaux empiriques élaborés selon cet approche, tantôt de leurs principales révisions. À ceteffet, on a réalisé une exhaustive révision de la littérature spécialisée en Contrôle de Gestion et en Systèmes d´Information, en faisant spécialement allusion aux méthodes de recherche utilisées, ainsi qu´aux principales questions examinées. D´après l´analyse diachronique réalisée, on a pu constater comment les travaux empiriques contingents ont été élaborés suivant une théorie essentiellement...