teoria de deciones

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Administración de Desastre
Sección: 402

















Los Teques, 7 de Octubre del 2013
Índice

Pág.
Condiciones en que se Toman las Decisiones……………………...
4
Riesgos en la Toma deDecisiones………........................................
5
Objetivo de la Toma de Decisiones…………………………………..
5
Objetivo en el Conflicto………………………………………………...
6
Estados de la Naturaleza………………………………………………
6
Alternativas en la Toma de Decisiones………………………………
7
La racionalidad, la Prescripción, la Subjetividad y la Universalidad de la decisión como modificadora de su contexto…………………..
8
El decidor como sujeto yteoría………………………………………..
9
La Evaluación de las Situaciones de Decisión: Sesgos y Prejuicios…………………………………………………………………
10
El Comportamiento del contexto y la medición de variables……….
12
Los Elementos de la decisión y su instrumentación: Matriz y Árbol de Decisión………………………………………………………………

13


Introducción
El problema de la Decisión, es tomarla bajo los parámetros de certeza, riesgo, incertidumbre y bajo conflictospor eso las decisiones poseen un riesgo a la hora de tomar una decisión. Es importante tener en cuenta que en toda toma de decisión es importante manejar una lista de alternativas que permitan evaluar y tomar la decisión más correcta para solventar una decisión. El objetivo de las decisiones es resolver una situación personal o en situaciones de conflicto, el contexto de las decisiones, el sujetocomo debemos realizar la toma de decisiones. Podemos afirmar que todos los seres vivientes, aun los más simples, se enfrentan con problemas de decisión. Así, un organismo unicelular asimila partículas de su medio ambiente, unas nutritivas y otras nocivas para él. La composición biológica del organismo y las leyes físicas y químicas determinan qué partículas serán asimiladas y cuáles seránrechazadas. Conforme aumenta la complejidad del ser vivo, aumenta también la complejidad de sus decisiones y la forma en que éstas se toman. Así, pasamos de una toma de decisiones guiada instintivamente, a procesos de toma de decisiones que deben estar guiados por un pensamiento racional en el ser humano. La Teoría de la Decisión tratará, por tanto, el estudio de los procesos de toma de decisiones desdeuna perspectiva racional.








Condiciones en que se Toman las Decisiones
Bajo Certeza
Cuando hay una situación de certeza la persona que razona está totalmente segura sobre lo que ocurrirá cuando tome la decisión, porque cuenta con información de absoluta confiabilidad.
Bajo Incertidumbre
Las personas cuando cuentan con una base de datos que no es confiable y tienen muchainseguridad no saben en qué puede repercutir la decisión, ejemplo cuando se va a expandir una empresa a otro país y quizás esta sepa poco de cultura, leyes y como es el ambiente económico.
Bajo Riesgo
Una de las situaciones más frecuente en la toma de decisiones es en el área de riesgo, por que la persona que está encargada de tomar la decisión estima los resultados que esta pueda tener. En lassituaciones de riesgo, los gerentes tienen datos históricos para asignar probabilidades a las alternativas y observar en que influirá en sus ingresos.
Bajo Conflicto
Esta se origina por la falta de acuerdos entre las personas que toman las decisiones, se toman de forma individual y presenta una influencia psicológica por que las alternativas pueden ser atractivas para unos y para otras no y de estaforma se origina la toma de decisiones en conflictos.




Riesgos en la Toma de Decisiones
Cuando tomamos decisiones siempre tenemos en cuenta el riesgo, porque no sabemos si la decisión que tomamos es la correcta o en su defecto la incorrecta. Siempre es importante manejar y tener en cuenta todas las alternativas posibles a la hora de ejecutar una toma de decisiones,...