Teoria de decisiones

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
CONTEXTO OCCIDENTAL DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL

Trabajo No. : Informe (Teoría de Decisiones)

Grupo de Trabajo Colaborativo No: 5

Integrantes:
1. Blanco Morales Piero Mauricio
2. Camargo Cantellan Alan Uriel 
3. De la O Abarca Mario Rodrigo4. Hernández Castro America Polet
5. Velásquez Morales Daniel Michael
6. Yañez Vaca Blanca Adriana

Materia: Contexto Occidental de
La Ingeniería Industrial
Secuencia: 1IM29
Profesor: José Fidencio Gonzáles Zúñiga
Fecha: 19-Nov-2010

INDICE

INDICE 2

RESUMEN 3

INTRODUCCION 5

INTRODUCCION 5

Propósito y situación: 5
Descripción del contenido: 5DESARROLLO 5

El problema 5
El propósito 5
Objetivos 5
Métodos y procedimientos que se utilizaron en la investigación: 6

5.2 Teoría de Decisiones 7

Racionalidad en la toma de decisiones 7
Evaluacion de alternativas 8
Enfoques modernos en la toma de decisiones bajo incertidumbre 8
Creatividad e innovacion 9
Sistemas de apoyo a las decisiones 9
Enfoque de sistemas a latoma de decisiones 10

5.2.1 Aspectos Normativos y Descriptivos 11

5.2.2 Fases del Proceso de Decisiones 12

Identificar y analizar el problema 12
Identificar los criterios de decisión y ponderarlos 12
Definir la prioridad para atender el problema 12
Generar las alternativas de solución 12
Evaluar las alternativas 13
Elección de la mejor alternativa 13
Aplicación de ladecisión 13
Evaluación de los resultados 13

5.2.3 Decisiones y Valor 16

5.2.4 Utilidad Esperada 17

Las bases de la teoría de la Utilidad 17
Funciones de utilidad 17
Funciones de utilidad de atributos múltiples 17
Dominancia 17

5.2.5 Decisiones bajo Incertidumbre o bajo Ignorancia 19

5.2.6 Teoría de Decisiones Sociales 22

CONCLUSIONES 24

RESUMEN
Las áreas deaplicación de la ingeniería industrial como son la teoría de decisiones, enfoque de sistemas aplicado y optimización del sistema global, son algunas de las áreas en las cuales el ingeniero industrial se enfoca en su práctica de conocimientos. En el presente informe se describe cada una de estas aplicaciones.

TEORIA DE DECISIONES. La teoría de la decisión se ocupa de analizar cómo eligeuna persona aquella acción que, de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor resultado, dadas sus preferencias. El paradigma canónico de la teoría de la decisión se caracteriza por contar con un individuo que ha de tomar una decisión (cualquiera) y de quien se dan por supuestas sus preferencias; así la teoría de la decisión no entra a considerar la naturaleza de las preferencias delos individuos, ni por qué éstos prefieren unas cosas en vez de otras; lo único que importa es que dichas preferencias satisfagan ciertos criterios básicos de consistencia lógica.

ASPECTOS NORMATIVOS Y DESCRIPTIVOS. Se pueden distinguir, dentro de la teoría de la decisión:
1. La teoría de la decisión normativa es aquella que busca los criterios racionales de la decisión así como lasmotivaciones humanas en diferentes situaciones.
2. La teoría de la decisión descriptiva es aquella que trata de explicar el comportamiento de quien toma decisiones en situaciones reales, con información imperfecta.
FASES DEL PROCESO DE DECISIONES. De los procesos existentes para la toma de decisiones, este es catalogado como "el proceso ideal":

1. Identificar y analizar elproblema.
2. Identificar los criterios de solución y ponderarlos.
3. Definir la prioridad para atender el problema.
4. Generar las alternativas de solución.
5. Evaluar las alternativas.
6. Elección de la mejor alternativa.
7. Aplicación de la decisión.
8. Evaluación de los resultados.

DECISIONES Y VALOR. En todo proceso de dirección, y entre ellos el...