Teoria De Decisiones

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA CIVIL
CAMPUS I

MATERIA
TEORIA DE DECISIONES

TEMA:
ANALISIS DE DECISIONDOCENTE:
DRA. PATRICIA ELKE RODRIGUEZ SCHAEFFER

PRESENTAN:
AGUILAR DEL CARPIO EDWIN ALAN
GIL LOAEZA PAOLA SARAI
HERNÁNDEZ ALTUNAR RUBISEL

7° “B”

TUXTLAGUTIÉRREZ, CHIAPAS. 04 DE JUNIO DEL 2012.

INTRODUCCION
En la vida real, y tanto en el ámbito profesional como el personal, nos vemos enfrentados a multitud desituaciones en las que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre unasalternativas factibles.
Así, en su dimensión más básica, un proceso de toma de decisión puede entenderse como la elección de lo “mejor” entre lo “posible”. Ahora bien,según se defina qué es lo mejor y qué es lo posible nos enfrentaremos a distintas situaciones de decisión.
La toma de decisiones se define como la selección de uncurso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación.
En ocasiones los ingenieros consideranla toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuándo, dónde e incluso como se hará.Sin embargo la toma de decisiones es sólo un paso de la planeación ya que forma la parte esencial de los procesos que se siguen para elaboración de los objetivoso metas trazadas a seguir. Rara vez se puede juzgar sólo un curso de acción, porque prácticamente cada decisión tiene que estar engranada con otros planes.