Teoria De Decisiones

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA BOLIVARIANA
VICERECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
UNEFA-NÚCLEO PUERTO CABELLO

TEORÍA DE DECISIONES

ING. DIEGO MARCANO C.

Puerto Cabello, Marzo de 2012

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Información sobre la Publicación
Esta publicación ha sido elaborada por el Ing. Diego MarcanoContreras con la colaboración de la Coordinación de Ingeniería de Sistemas
de la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
Bolivariana del Núcleo Puerto Cabello (UNEFA-NPC), con la finalidad de
divulgar aspectos básicos concernientes al ámbito de teoría de decisiones
que serán de gran utilidad para los estudiantes de la carrera de Ingeniería de
sistemas de esta casade estudios.
Así mismo se hace de su conocimiento que el contenido plasmado en
este libro corresponderá a la Primera Edición y será considerada después de
su aprobación como una publicación de la UNEFA-NPC. De la misma
manera se menciona que la información contenida en este documento no ha
sido sometida a ninguna revisión formal por parte de especialistas de la
materia; sin embargo, elmaterial es compilado de experiencias profesionales
soportadas por diversos autores de reconocida trayectoria profesional, por lo
que se recomienda a los lectores complementar la información con otras
bibliografías.

“La Gratitud es la memoria del corazón”
Jean Baptiste Massieu

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Agradecimientos
A Dios todo poderoso, que me permitió nacer en este hermoso mund o a
través del vientre de mimadre Eduvigis Margarita;
A mi querida Patria, la República Bolivariana de Venezuela; a sus hombres y
mujeres que están construyendo el mejor país;
A mi Alma Mater, la Universidad Nacional Experimental Politécnica de la
Fuerza Armada Bolivariana, quién me brindó la oportunidad de adquirir mis
conocimientos básicos y fundamentales para el desempeño de la ingeniería.
A mi familia; mi padreDiego de Jesús, mi esposa Elsa de Jesús y mi hija
Osyelismar de Jesús, quienes con su amor y comprensión me siguen dando
su apoyo en pro de garantizar las nuevas generaciones y por permitirme
lograr parte de mis sueños y dejar constancia de lo hecho.

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PROLOGO
En la práctica, las decisiones que se toman en nuestra vida personal o
profesional, se puede hacer a través de la intuición oaplicando técnicas
matemáticas. Sin embargo, lo más probable es que la mejor opción de un
grupo de alternativas resultante ante la problemática resulte claro sin mucho
análisis, o la decisión no es lo suficientemente importante como para justificar
gran cantidad de atención.
Ocasionalmente, es probable que nos encontremos en una situación
en la que vale la pena el tiempo y esfuerzo empleadopara pensar
sistemáticamente la problemática y considerando los diferentes cursos de
acción que podríamos tomar. Podríamos incluso estar dispuesto a impulsar
unos cuantos números más, si pensa mos que será de útil ayuda para tomar
una mejor decisión. Así pues, en el campo profesional surgen esquemas que
podemos utilizar para organizar y sistematizar el pensamiento, sobre todo
cuando estamos enpresencia de una situación en la que debe tomar una
decisión difícil e importante.
Por supuesto, a medida que se desarrolla el esquema organizativo
que tenemos en mente, nos encontraremos que existen situaciones en las
que las consecuencias de cualquier acción que muchos toman no son
ciertas, porque los eventos pueden intervenir de manera aleatoria los cuales
no se pueden controlar opredecir con certeza y cuyos resultados
inevitablemente afectan su condición final. Sin duda alguna, en la vida real
nos encontramos condiciones de certidumbre e incertidumbre, donde las más
preocupantes serán estas últimas que se convierten en eventos que no
conocemos y están en muchas de las situaciones reales en las que tenemos
que tomar una “DECISIÓN” de importancia duradera.

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Por...